MS银行上饶分行中小企业授信业务发展问题研究
发布时间:2021-11-14 06:31
随着市场经济改革的不断深化,我国金融市场利率化在稳步推进,目前国内商业银行贷款的利率以中国人民银行的基准利率为中心,可以有一定幅度的上下浮动。在这种环境之下,各大银行都在思考如何去抢占市场,需要通过各种各样的方式去突破瓶颈。在过去的银行业务开展中,目标客户基本上都是盯准大型企业,因为大型企业的资金实力各方面都比较雄厚,能够给银行的业务带来迅速的增长,反之,中小企业在银行的业务量中所占的比例非常小,主要原因在于中小企业的规模较小、企业的抗风险能力较弱、盈利能力也无法与大企业相比,致使其在以往的银行授信业务中所占的比例较小。但是,随时市场经济的环境发生变化,中小企业在整个市场中的数量越来越多,地位也随之变得强大,作为市场经济发展的主体,银行也需要调整相应的战略方向,为中小企业的贷款提供更便利的平台。本文立足于MS银行上饶分行,在银行向中小企业授信业务的开展上进行深入研究,找出业务发展中存在的不足与改进之处,在有针对性的分析后提出相应的改善措施。在分析MS银行上饶分行的中小企业授信业务时,发现银行自身的存款总额不足以支撑中小企业授信业务的开展,银行的业务员在开发客户过程中更多处于一种被动状态...
【文章来源】:江西财经大学江西省
【文章页数】:43 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 导论
1.1 研究背景与意义
1.2 相关研究现状
1.3 研究思路与方法
1.4 本文研究框架与内容
2 中小企业授信业务发展相关理论
2.1 中小企业授信基本问题
2.1.1 中小企业授信业务的定义
2.1.2 中小企业授信业务的特点
2.1.3 中小企业授信业务的分类
2.1.4 中小企业授信额度的确定
2.2 相关理论基础
2.2.1 契约理论
2.2.2 信用理论
2.2.3 融资约束理论
3 MS银行上饶分行授信业务发展现状分析
3.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务现状
3.1.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务客户发展现状
3.1.2 MS银行上饶分行中小企业授信规模发展现状
3.1.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务管理现状
3.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务发展存在的问题
3.2.1 存款资金不足,影响中小授信业务拓展
3.2.2 中小客户开发力度不足,优质客户占比较少
3.2.3 中小企业授信业务同质化竞争严重,产品优势不明显
4 MS银行上饶分行授信业务问题的原因
4.1 综合性技术人才缺乏,制约业务拓展
4.2 数据收集能力有限,制约授信业务的发展
4.3 缺乏有力的技术支撑,对授信风险控制不足
4.4 文化冲突明显,授信业务拓展激励不足
5 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升策略与保障措施
5.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的原则
5.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的策略
5.2.1 通过优化资金配置和拓展资金来源增加存款
5.2.2 搭建客户管理体系提升客户粘性
5.2.3 授信业务模式创新以满足差异化需求
5.2.4 加强授信风险管理并实施风险动态监测预警
5.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升保障措施
5.3.1 打造基于信息流管理的扁平化运营模式
5.3.2 完善具有针对性的中小授信业务考核激励机制
5.3.3 打造具有特色和差异化的授信业务模式
5.3.4 优化中小企业授信业务的营销模式
参考文献
致谢
本文编号:3494135
【文章来源】:江西财经大学江西省
【文章页数】:43 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 导论
1.1 研究背景与意义
1.2 相关研究现状
1.3 研究思路与方法
1.4 本文研究框架与内容
2 中小企业授信业务发展相关理论
2.1 中小企业授信基本问题
2.1.1 中小企业授信业务的定义
2.1.2 中小企业授信业务的特点
2.1.3 中小企业授信业务的分类
2.1.4 中小企业授信额度的确定
2.2 相关理论基础
2.2.1 契约理论
2.2.2 信用理论
2.2.3 融资约束理论
3 MS银行上饶分行授信业务发展现状分析
3.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务现状
3.1.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务客户发展现状
3.1.2 MS银行上饶分行中小企业授信规模发展现状
3.1.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务管理现状
3.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务发展存在的问题
3.2.1 存款资金不足,影响中小授信业务拓展
3.2.2 中小客户开发力度不足,优质客户占比较少
3.2.3 中小企业授信业务同质化竞争严重,产品优势不明显
4 MS银行上饶分行授信业务问题的原因
4.1 综合性技术人才缺乏,制约业务拓展
4.2 数据收集能力有限,制约授信业务的发展
4.3 缺乏有力的技术支撑,对授信风险控制不足
4.4 文化冲突明显,授信业务拓展激励不足
5 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升策略与保障措施
5.1 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的原则
5.2 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升的策略
5.2.1 通过优化资金配置和拓展资金来源增加存款
5.2.2 搭建客户管理体系提升客户粘性
5.2.3 授信业务模式创新以满足差异化需求
5.2.4 加强授信风险管理并实施风险动态监测预警
5.3 MS银行上饶分行中小企业授信业务提升保障措施
5.3.1 打造基于信息流管理的扁平化运营模式
5.3.2 完善具有针对性的中小授信业务考核激励机制
5.3.3 打造具有特色和差异化的授信业务模式
5.3.4 优化中小企业授信业务的营销模式
参考文献
致谢
本文编号:3494135
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