W银行高层领导力培训案例研究

发布时间：2021-11-14 10:22

　　本文是对一家经营了32年的,拥有5万多名员工,并已上市的股份制商业银行的领导力培养进行案例研究。在中国金融市场不断开放、竞争格外激烈的大背景下,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,以往市场红利和市场高速发展的机遇给企业带来了巨大的利润空间,掩盖了管理上的很多缺陷。如今,中国速度向中国质量转变,制造大国向制造强国转变,企业的发展前景即具有挑战又更加严峻。伴随着这种挑战,企业间的竞争也从单纯的市场份额抢占演变成了管理的竞争。市场份额的占有容易,管理要提升则难,因为管的是人,触及的是人的利益,想要在竞争中保持企业的活力,就要在管理上进行改进。而管理的提升最重要的就是领导力的提升,强大的领导力能带领企业走向辉煌,而领导力水平低下则会使企业走下坡路。本文在分析领导力和领导力培养的相关理论的基础上,通过文献法、访谈法、柯氏四级评估、360度评估等方法对W银行的领导力培养进行了研究,探讨符合企业实际情况的领导力模型和领导力培养的方式。通过理论和案例相结合的方式,分析不同的领导力培养方式对领导力提升的影响,以及对企业发展的作用。本文在进行案例分析时,通过用科学的方法探索如何构建符合企业真正需求... 

【文章来源】：中国地质大学(北京)北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

银行2015-2017年全行职工教育经费使用情况

图 3.设计 W 银行的领导力能力模型的流程材料分析和内部访谈。W 银行针对新三年战略发展规划面临的问题，以及高管人员梯队上存在的短板，比如的能力、完成这些愿景需具备的素质等；其次将新三

访谈数据整理结果

【参考文献】：
期刊论文
[1]大型企业领导力培训体系构建模式初探[J]. 周晓新,谢册.  中国人力资源开发. 2013(01)
[2]真诚领导理论与启示[J]. 李锐,凌文辁,惠青山.  经济管理. 2008(05)
[3]浅谈企业知识管理与企业核心竞争能力培养[J]. 沙淑琴.  中国职工教育. 2006(04)

硕士论文
[1]A公司人力资源培训体系设计[D]. 吉秀娟.大连理工大学 2013
[2]基于领导力提升的国企高管人员培训研究[D]. 张勇峰.北京交通大学 2013



本文编号：3494467