X公司开拓互联网金融业务的研究

发布时间：2017-09-06 13:23

  本文关键词：X公司开拓互联网金融业务的研究

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【摘要】：目前,国家大力支持发展融资租赁业,租赁行业整体处于飞速发展时期,而X公司在租赁业发展利好的大环境下,受限于融资渠道的狭窄,业务模式单一等因素的制约,公司业务发展受到一定的限制。在此背景下,X公司寻找新的融资渠道,开展新的业务模式已经迫在眉睫。互联网金融作为互联网与金融结合的新兴产物,因其便捷性、普及性、创新性等特点迅猛发展。通过互联网金融,供需双方实现信息对称,为投资者、需求者,包括个人、中小企业、甚至大型机构提供多渠道多方式的合作机会。这种新兴的金融模式在对传统金融业形成冲击的同时,也促进了传统金融业的不断改进与发展,更多的是激活了国内的金融市场,不断创新金融业务模式,加速优胜劣汰,促进了金融市场更快更健康的发展。但是,同时作为一种新兴产物,相关的监管政策与措施存在滞后与漏洞,需要政府及主管部门给予高度重视,并完善相关法律法规。互联网金融作为一个欣欣向荣、拥有巨大潜力与较好市场前景的新兴行业,目前正处于开疆拓土、高速发展的时期,X公司依托互联网技术实现互联网与租赁业务相结合的创新业务模式,不仅可以拓宽现有融资渠道,降低资金成本,而且还可以摆脱风险资产杠杆限制,优化企业财务状况,扩大企业经营成果。互联网金融业务的开展有助于解决X公司目前发展所遇到的瓶颈问题,同时为实现X公司可持续发展战略提供有力保障。本文正是基于X公司业务及行业的特点,对X公司实行互联网金融战略的可行性进行分析及研究。
【关键词】：互联网金融 融资租赁 租赁资产
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F724.6;F832
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-13
• 1.1 研究背景和意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 研究范围和研究方法11-13
• 1.2.1 研究范围11-12
• 1.2.2 研究方法12-13
• 第2章 与本文研究相关的理论和文献综述13-19
• 2.1 相关理论13-15
• 2.1.1 企业战略管理理论13-14
• 2.1.2 企业核心竞争力理论14
• 2.1.3 市场营销理论-4p理论14-15
• 2.1.4 运营管理理论15
• 2.2 文献综述15-19
• 2.2.1 关于金融功能与金融机构的相关研究15-16
• 2.2.2 关于互联网金融作为一种创新金融模式的相关研究16-17
• 2.2.3 关于国内互联网金融发展趋势的研究17
• 2.2.4 关于网络金融市场营销的研究17-19
• 第3章 X公司简介19-24
• 3.1 X公司简介19-20
• 3.2 X公司行业性质特点20-22
• 3.2.1 X公司属于外商投资融资租赁公司20-21
• 3.2.2 X公司属于独立系融资租赁公司21-22
• 3.3 X公司的发展目标和计划22-24
• 3.3.1 发展目标22
• 3.3.2 发展计划22-24
• 第4章 X公司经营环境分析24-33
• 4.1 优势S(strengths)24-25
• 4.1.1 精准的市场定位24
• 4.1.2 稳定高效的工作团队24-25
• 4.1.3 良好的风控管理体系25
• 4.2 劣势W(Weaknesses)25-26
• 4.2.1 资金来源限制25
• 4.2.2 政策影响25-26
• 4.3 机会O(opportunities)26-27
• 4.3.1 政治环境-国家大力支持互联网金融26
• 4.3.2 经济环境-鼓励企业创新发展26-27
• 4.3.3 社会文化环境-互联网金融顺应社会发展趋势27
• 4.3.4 技术环境-互联网推动传统行业转型27
• 4.4 威胁T(threats)27-31
• 4.4.1 行业内竞争对手27-29
• 4.4.2 应收融资租赁款集中度风险29-31
• 4.4.3 潜在进入者的威胁31
• 4.5 小结31-33
• 第5章 X公司开展互联网金融业务的必要性33-38
• 5.1 突破现有业务模式限制,营造新的业绩增长点33-34
• 5.1.1 X公司业务模式33-34
• 5.1.2 现有业务模式的限制34
• 5.1.3 突破限制,寻求新的业务增长点34
• 5.2 降低融资成本,拓宽融资渠道34-35
• 5.2.1 X公司融资渠道34-35
• 5.2.2 拓宽融资渠道的必要性35
• 5.3 盘活存量租赁资产,弥补网络投资风险劣势35-36
• 5.3.1 X公司租赁资产现状35
• 5.3.2 开展互联网金融业务,盘活存量租赁资产35-36
• 5.3.3 线上线下业务结合,控制风险36
• 5.4 扩张业务领域,实现可持续发展战略36-38
• 5.4.1 X公司现有业务模式的弊端36
• 5.4.2 互联网业务有助于实现可持续发展战略36-38
• 第6章 X公司开展互联网金融业务遇到的困难与问题38-42
• 6.1 市场竞争激烈,缺乏互联网营运经验38-39
• 6.1.1 市场竞争激烈38
• 6.1.2 X公司缺乏互联网营运经验38-39
• 6.2 X公司的品牌知名度不足39-40
• 6.2.1 互联网金融市场概况39-40
• 6.2.2 X公司缺乏行业知名度40
• 6.3 信息安全性风险40-41
• 6.3.1 互联网金融的风险40
• 6.3.2 X公司面临信息安全性风险40-41
• 6.4 相关监管法规政策不完善41-42
• 第7章 X公司开展互联网金融业务的建议42-47
• 7.1 X公司应结合自身业务特色开展互联网金融业务42-44
• 7.1.1 开发新产品,做好特色营销42-43
• 7.1.2 结合市场,合理定价43
• 7.1.3 开拓分销渠道43-44
• 7.1.4 加强营销推广,扩大影响力44
• 7.2 提高品牌知名度44-45
• 7.2.1 品牌知名度的重要性44
• 7.2.2 X公司提高品牌知名度的方法44-45
• 7.3 加强信息安全性保护,完善风控机制45-46
• 7.3.1 信息安全性的重要性45-46
• 7.3.2 落实信息安全性保护措施46
• 7.3.3 完善风险控制机制及预警机制46
• 7.4 面对监管机制的不完善,做好自身业务46-47
• 第8章 结论与展望47-49
• 8.1 结论47
• 8.2 展望47-49
• 参考文献49-51
• 致谢51-52
• 卷内备考表52

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本文编号：803371