城市综合体成本控制方法

发布时间：2017-10-05 23:27

  本文关键词：城市综合体成本控制方法

  更多相关文章： 城市综合体 工作结构分解 设计优化 合同管理 成本控制

【摘要】：城市综合体发展过程中,成本控制问题是一个至关重要的问题。城市综合体成本控制过程中要注重全过程和综合控制,要以短期控制和事前控制为主,除此之外还要注重及时、准确的控制。有效的成本控制可以在有限的资源下实现利润最大化,最大程度的提高建设项目的性价比即价值。文章首先以工作结构分解(WBS)、费用结构分解(CWBS)、合同结构分解(CBS)的理论知识为基础,结合工作结构分解、费用结构分解、合同结构分解的使用原则,以协信·太古城一区为例,对整个项目进行工作结构分解、费用结构分解和合同结构分解。通过工作结构分解,可以促使建设项目在建设过程中有条不紊的进行施工;在工作结构分解的基础上进行费用结构分解,可以预测目标成本。合同结构分解的过程就是对工作结构分解的工作进行打包,然后通过签订合同的方式,将项目建设的任务发包给不同的承包商,得到工程建设实际发生的成本费用。在工作结构分解、费用结构分解和合同结构分解三项工作中,工作结构分解是最基础的工作,同时也是最重要的工作。
【作者单位】： 镇江协信房地产开发有限公司;
【关键词】： 城市综合体 工作结构分解 设计优化 合同管理 成本控制
【分类号】：TU723.3
【正文快照】： 1城市综合体开发成本构成成本有广义和狭义之分。就建筑业而言,狭义的成本是指开发商建设房地产项目发生的各种生产费用的总和;广义的成本不仅包括开发商建设房地产项目发生的各种生产费用,还包括房地产项目后期销售、运营的管理费及售后服务费等其他费用。城市综合体的成本构

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本文编号：979446