区域公共物品政府供给行为分析
发布时间:2017-10-18 04:48
本文关键词:区域公共物品政府供给行为分析
【摘要】:随着经济全球化和区域一体化的不断发展,各地区之间的政治经济联系日益密切,那些曾禁锢于行政区划内的公共问题和公共事务逐渐突破行政区划的刚性束缚而在更广阔的区域内蔓延,并对整个区域内经济,社会发展产生越来越大的影响,而要想消除这些跨行政区的公共问题就要依赖于区域公共物品的有效供给。 目前,我国区域公共物品供给面临着供给过剩和不足的尴尬局面,针对这种困境,本文基于地方政府“经济人”假设,通过多角度分析,认为地方政府是区域公共物品的主要供给者,提出了地方政府行为目标的多重性,并根据区域公共物品的特性,认为正是由于政府行为目标的不同才会导致区域公共物品供给的不足和过剩。在此基础上,本文提出了改善区域公共物品供给现状的改进建议,即加强区域公共物品有效供给的组织机构建设、加强区域公共物品有效供给的机制建设、建立合理科学的绩效评估体系。 本文主要分为五部分,导论主要分析了选题的背景和意义,对国内外相关研究进行综述,并提出研究思路和研究的主要内容;第二章在整合一般公共物品研究成果基础上,剖析了区域公共物品的概念、特性并对政府行为假设做了简要阐述;第三章主要分析了区域内地方政府是区域公共物品的主要供给者,从而认为要分析区域公共物品政府供给,就必须要研究区域内地方政府的行为;第四章着重分析区域公共物品政府供给存在的问题及原因,基于地方政府“利己性”和“有限理性”假设角度,认为地方政府在供给区域公共物品过程中,由于其目标导致的行为错位,会引起区域公共物品供给的过剩和不足;第五章对政府供给区域公共物品中存在的问题提出了一系列对策建议,以便实现区域公共物品的有效供给。
【关键词】:区域公共物品 政府行为 经济人
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F062.6
【目录】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 导论9-15
- 1.1 选题背景9-10
- 1.1.1 地区利益冲突激烈9
- 1.1.2 区域公共事务治理失灵9-10
- 1.2 研究意义10
- 1.2.1 理论意义10
- 1.2.2 现实意义10
- 1.3 相关文献综述10-13
- 1.3.1 国外研究综述10-12
- 1.3.2 国内研究综述12-13
- 1.4 本文可能的创新与难点13
- 1.4.1 本文可能的创新13
- 1.4.2 本文的难点13
- 1.5 论文的研究思路、主要内容和研究方法13-15
- 1.5.1 研究思路13-14
- 1.5.2 主要内容14
- 1.5.3 研究方法14-15
- 第二章 概念界定与基本理论15-21
- 2.1 区域公共物品概念界定15-18
- 2.1.1 公共物品的概念及分类15-16
- 2.1.2 区域公共物品概念界定及分类16-18
- 2.2 区域公共物品特性18-19
- 2.2.1 区域公共物品的公共性18
- 2.2.2 区域公共物品的特有属性18-19
- 2.3 地方政府行为假定19-21
- 第三章 地方政府是区域公共物品的主要供给者21-26
- 3.1 与中央政府相比,地方政府供给比重大21-22
- 3.2 市场与第三部门供给力量薄弱22-23
- 3.3 地方政府有供给优势23-26
- 3.3.1 地方政府有供给的动力23-24
- 3.3.2 地方政府有供给的信息优势24
- 3.3.3 地方政府供给有利于克服"搭便车"行为24-26
- 第四章 区域公共物品政府供给存在的问题及原因分析26-41
- 4.1 我国区域公共物品政府供给存在的主要问题26-29
- 4.1.1 供给不足26-28
- 4.1.2 供给过剩28-29
- 4.2 区域公共物品政府供给存在问题的原因分析29-36
- 4.2.1 经济收益最大化引发地方政府行为错位30-33
- 4.2.2 政治收益最大化引发地方政府行为错位33-36
- 4.3 一个案例的具体分析—以长三角机场建设为例36-41
- 第五章 区域公共物品政府合作供给的对策建议41-46
- 5.1 加强区域公共物品有效供给的组织机构建设41-42
- 5.1.1 建立区域协调管理委员会41
- 5.1.2 组织建立跨行政区的协调管理机构41-42
- 5.1.3 鼓励建立各类民间及半官方的区域民间组织42
- 5.2 加强区域公共物品有效供给的机制建设42-44
- 5.2.1 建立良好的沟通合作机制42-43
- 5.2.2 建立有效的约束和激励机制43
- 5.2.3 建立双赢的利益分享和补偿机制43-44
- 5.3 建立合理科学的绩效评估体系44-46
- 第六章 结语46-47
- 参考文献47-49
- 在学期间的研究成果49-50
- 致谢50
【参考文献】
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,本文编号:1053034
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