机场集团非航产业发展研究——以云南机场集团为例

发布时间：2017-11-27 10:17

  本文关键词：机场集团非航产业发展研究——以云南机场集团为例

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【摘要】：进入2014年以来,云南机场集团的跨越式发展进入了充满机遇与挑战的关键时期,在接下来的几年里,将以实际行动践行云南民航强省梦,在促进云南省经济的发展、推进云南"桥头堡"建设中发挥积极的作用,成为富民强滇的重要推动力量。要实现云南机场集团的民航强省梦,离不开机场主业和非航业务的协同并进、跨越发展。在过去的几年,加快机场布局和基础设施建设,机场生产规模和增长速度都取得了突破,非航业务加快发展的任务就更加紧迫,各控股企业必须肩负起这一使命,在改革与发展的道路上大踏步前进。云南机场集团深化改革,目的是使企业发展得更好、职工生活得更好,改革的是弊端,激发的是活力,实现的是效益,推动的是发展,受益的是职工。
【作者单位】： 云南机场集团;
【分类号】：F562.6
【正文快照】： 一、机场收入理论分析(一)民用机场的航空业务收入和非航业务收入一般来说,虽然全球各地的机场收入模式不尽相同,但总体上都可以分为航空业务收入和非航业务收入两大板块。其中,航空业务主要是与飞机起降、旅客和货物过港等基本需求相关的收入,如飞机起降费、停场费、旅客服务

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本文编号：1231509