THLF公司铁路特货业务整合与拓展研究

发布时间：2019-10-13 04:08

【摘要】：近年来,我国经济不断快速发展,现代物流业逐渐兴旺,物流市场竞争加剧。物流企业的市场需求在相互竞争中相应地发生改变,服务内容变得越来越多样化与个性化。而按照之前的经营方式,原有的铁路运输企业已经很难提供更好的服务来满足客户需求,竞争能力出现下降的趋势。在市场的急剧变化下,企业的经营状况难免出现问题,原有业务的竞争能力逐渐失去,有些已经转变成为公司发展道路上的阻力。通常情况下,企业会考虑对所经营的业务进行整合,并根据实际情况来拓展一些新的业务。因此,面对着新兴物流企业的冲击,怎样在利用原有丰富资源的基础上,转变陈旧的经营理念,创新企业管理方法,整合与拓展业务发展空间,提升物流综合竞争能力,是很多铁路运输企业面临的现实挑战。 本文首先介绍了铁路物流、业务整合等相关理论,以及国内外学者在业务整合与拓展方面的研究现状。第二部分,对本文的研究对象THLF公司业务经营的基本情况做了描述,从掌握的相关资料和各年数据出发,详细分析了公司业务发展面临的主要问题。第三部分,通过对各方面分析,提出公司开展业务整合的必要性与可行性。第四部分,从THLF公司的实际情况出发,规划出公司进行业务整合与拓展的总体思路。第五部分,长远着眼,从整个物流发展的大环境考虑,研究制定其业务整合与拓展的实施方案。然后,针对在业务整合与拓展的实施过程中可能碰到的情况,从管理、人力资源、文化、品牌建设和资金筹措等方面提出相应的对策措施,以便业务整合工作的顺利开展。 通过本文的研究,提出了针对THLF公司业务整合与拓展方面的实施方案和对策措施,希望能够改善这家铁路运输企业的经营状况,帮助其成功地朝着铁路现代物流企业的方向转变,从而实现可持续发展的目标。
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F532.6

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本文编号：2548465