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S空管站绩效考核指标体系的优化设计

发布时间:2020-03-02 12:22
【摘要】:随着民用航空运输飞行总量持续保持快速增长,民航空管系统保障飞行安全的难度越来越大,原有的管理理念和管理模式已不能满足日益增长的飞行量的需求。而随着空管一体化管理体系的建成,空管系统的管理链条加长,管理幅度加大,管理的难度加大。空管系统迫切需要采用现代管理思想的绩效管理方法,建立新型的符合组织发展的绩效管理体系。S空管站顺应空管发展的要求,率先在整个单位建立和实施绩效管理,对如何在空管系统这样的事业单位实施绩效管理进行了有益的探索。目前,民航局空管局已准备在全空管系统实施绩效管理,因此研究S空管站绩效管理的实践经验,特别是研究其绩效考核指标体系,对全空管行业实施绩效管理有着重要的意义。 本文研究了S空管站绩效考核指标体系中存在的典型问题,这些问题包括:绩效考核指标没有体现目标分解的结果,绩效考核指标过于单一,指标权重不够科学合理,考核标准不够清楚,难以准确评价工作绩效,月工作任务书的制定和评估的随意性过强等,并对其成因进行分析,提出了绩效考核指标体系优化设计方案,希望能为该空管站在绩效考核指标优化方面提供明确具体的思路和办法,也为空管系统全面实施绩效管理提供一些有益的借鉴。 本文分为了五个部分,第一部分为绪论,主要介绍选题背景及意义、研究思路与方法及主要内容与结构;第二部分是相关文献综述,介绍绩效、绩效管理、绩效考核及绩效考核指标体系的基本概念、基础理论,为后面绩效考核指标的优化设计提供理论支持;第三部分是S空管站绩效考核指标体系的现状分析。第四部分是S空管站绩效考核指标体系的优化设计方案。第五部分是结论和展望,对论文作了总结和展望。
【学位授予单位】:山东大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F272.92;F562

【参考文献】

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本文编号:2584328

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