江西省交通设计院公司制改革研究

发布时间：2020-05-12 13:22

【摘要】：江西省交通设计院是江西省交通运输厅直属管理的一家二级企业,主要从事公路勘察设计活动。该院曾于2003年开始尝试国企改制,但改制的步伐较小,由事业单位改为国有科技型企业性质,未涉及到产权改革层面,内部管理制度及组织机构设置依然沿袭了事业单位模式。 目前,我国整个经济体制改革的重点是国有企业改革,国有企业改革的重点是加快现代企业制度建设,加快现代企业制度建设的根本要求是“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”。在经济全球化、国内勘察设计行业市场化程度不断提高和国有企业改制进一步深化的宏观环境下,在企业追求发展的紧迫要求下,江西省交通设计院的公司制改革已经势在必行。 本文依据国有企业改革的相关理论及勘察设计行业的特点,通过对江西省交通设计院基本情况及改革背景的分析,设计了设计院改制公司制改革股权设置方案、法人治理机构方案、职工身份置换方案,并提出了实施步骤和保障措施,此课题的研究对正处于改制进程中的江西省交通设计院具有很强的现实意义,对同行业的设计院改制具有借鉴参考意义。
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F512.6

【参考文献】

相关期刊论文 前6条

1 李重芬,徐元康;新制度经济学的分析方法与中国经济研究[J];当代经济研究;2001年07期

2 潘英丽;转轨的内在逻辑:由国有企业改革争论引起的思考[J];国际经济评论;2004年06期

3 杨胜刚,安青松;全球关注:公司治理结构的国际比较[J];国际问题研究;2003年01期

4 郑红亮,王凤彬;中国公司治理结构改革研究:一个理论综述[J];管理世界;2000年03期

5 史忠良;刘劲松;;产权理论与国有资产管理[J];首都经济贸易大学学报;2006年01期

6 郭凯,姚洋;国有企业改制的成因:对五个假说的检验[J];世界经济;2004年12期

，

本文编号：2660282