L-ERP系统在上海C公交企业的应用研究

发布时间：2020-05-25 11:31

【摘要】：目前我国公交运营水平在世界上相对较低，公交企业的管理理念和管理手段比较落后，信息化程度不高，而无论从市场竞争要求还是从公交企业内部自身管理系统化来讲，集成的信息化、智能化管理都是必不可少的。现在国内运用公交L-ERP系统的公交企业还很少，如何在公交企业引入L-ERP管理，如何对现有的公交系统营运、业务等各个流程进行基于L-ERP思想的改进，如何对现有的公交系统L-ERP软件作进一步的探索使之更加适应公交企业实际情况成为本课题的主要研究目的。本论文采用工业工程的方法和手段对上海C公交公司进行了针对信息流、业务流的流程分析，提出了应用L-ERP软件进行流程改进的思路，应用灵碟L-ERP软件实现C公交公司的信息化的初步探索。本文提出了在L-ERP中集成智能调度系统应用于公交企业的设想，建立了一个应用于公交车辆发车调度的三目标带约束条件的非线性最优化数学调度模型，同时引用遗传算法进行编程求模型最优解，，用该模型对C公交公司某线路公交车的发车调度进行了优化。本文对ITS智能交通系统和L-ERP在公交企业应用中的关系进行了分析和阐述，并对在L-ERP中集成GIS／GPS进行了介绍和展望。文章最后对所做工作进行了总结，并对未来的研究方向和研究重点进行了展望。
【图文】：

文章结构,公交行业

ERP”进行了管理，常州市武进公交交公总公司应用了“金和ERP”进行了管理。，.3本文研究内容本文的研究思路如下，可参见图1一2。第一部分从我国公交行业现状入手，分析我国公交行业目前存在的问题，寻找改善方向，提出信息化管理的必要性并提出选择ERP进行信息化管理。第二部分介绍ERP及L一ERP的理论发展以及目前国内外应用情况。第三部分详细阐述公交行业特有的行业特点、现状及存在问题。根据公交行业的特殊性，选择L一ERP进行信息化管理改革。该部分还着重研究目前城市公交信息化、智能化改革的研究重点技术一ITS一智能交通系统。并分析ITS与L一ERP在推进公交行业信息化、智能化过程中二者之间密不可分的关系及各自所起的作用。

内涵,层次,闭环MRP

2ERP的发展概述统”的表述方式。ERP的各层次内涵可以用图2一1来表示。_网一一-一一一一_一pRp稚经;二仑卫亏落必鑫一~，~一一一一一一一一一一图2一 1ERP层次内涵图(2)ERP的发展ERP的发展大体经历了四个阶段，下面分别加以描述〔7]。①MRP阶段一作为一种库存订货计划60年代时段式 MRp(MaterialRequl~entPlanning，物料需求计划)是为了解决库存积压问题而提出的，它首先将物料需求区分为独立需求和非独立需求，并分别加以处理，其次在库存状态数据中引入了时间分段的概念。随着60年代计算机的商业化应用开始，第一套物料需求计划MRP软件面世并应用于企业物料管理工作中。②闭环MRP阶段一作为一种生产计划与控制系统在70年代，MRP系统发展为闭环MRP系统。闭环MRP系统除物料需求计划外
【学位授予单位】：同济大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F572

【参考文献】