中国外运福建有限公司仓储运输业务竞争战略研究

发布时间：2020-06-06 10:40

【摘要】： 传统物流业务,已经转换为第三方物流市场的重要组成部分,特别是全球经济一体化进程逐渐深入,跨国物流公司进入国内,行业内竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中确立自己的竞争优势,已经成为本土物流公司急需解决的一大课题。中国外运福建有限公司是中国外运在福建地区成立的一家综合物流服务提供商,仓储运输业务是公司综合服务的最为重要的组成部分,起着承上启下的作用。面临国内物流市场环境的不断变化,特别是经过同原裕利集团合并整合及随后裕利集团股东退出等因素带来的巨大影响,仓储运输业务急需进行重新定位,明确自身的竞争战略,保持核心竞争力,确保企业稳定快速的发展。本文从仓储运输业务的现实情况出发,以竞争理论为基础,通过了解企业所处的外部和内部环境影响因素,利用SWOT分析,对外部环境和内部能力进行竞争力分析,明确自身的核心竞争力,提出了差异化竞争战略。即立足福建,辐射海峡西岸经济区,坚持以传统场站、运输业务线为基础,积极开拓新的服务模式,不断创新发展和延伸现有服务功能;成为区域性的领导者以及具有强大社会资源整合能力的物流服务商。为了实施这一战略目标,本文先对现有的业务进行分类,明确未来主营业务,并从网络布局、组织机构调整、服务优化与创新、一体化营销、流程优化与新技术应用、人力资源优化配置提出具体的实施措施。本文通过理论和实际相结合,希望提出的仓储运输业务竞争战略对公司未来的发展具有实际的指导意义。
【图文】：

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份有限公司在福建区域的全资子公司，并正式更名为中外运福建有限公司。公司的总资产10亿元人民币，在职员工巧oo多人，年营业收入达十多亿人民币4。公司组织结构见图2一1。，奏、1若期夕卜亥毅}玲纽产名爹，子戈‘参衷泛子资1‘:重，l:绷:夕孰交之宝令捅蛋匙石犷荃狱效圣会11夕卜戈拉粤摊篇蜂雀杯羹一耗丫了万井建价泛沐、土熟今;聋戈总部;一二L----一二总经理室{下属企硬卜总经办吞少资堰邻~一烈财务部诈;场运营部{信怠管理部图2一1组织结构图资料来源:中国外运福建有限公l刁网站，http://www.91，eating一sinotrans.eoln/en/02、ga:lizatior一htll门4中国外运福建有I很公司l冈站 .http://www.grearin

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中国外运福建有限公司仓储运输业务竞争战略研究福建外运涉及六大业务线见图2一2，包括:仓储运输业务、货代业务、船代业务、合同物流业务、班轮航线业务、修箱业务。形成了能够提供综合物流服务的物流企业。公司拥有完整的物流服务链和强大物流基础设施，以在物流各专业领域的强大实力和丰富的操作经验为依托，以科学的物流系统规划、物流融资以及先进的信息技术服务等能力为核心，为各类型客户提供物流解决方案和个性化服务，满足客户供应链优化整合与物流外包的需要，帮助客户提高物流效率，降低物流成本，，增强客户的市场竞争能力。~一~一一~月丙-一一一~”货代业务)_洲尸一-一船代业务，沪一一一一\\了/、泛修箱又k务产‘-一护一~~_福建公司\、、\、
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F259.2;F552

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