武钢港务公司关键岗位特征分析与优化

发布时间：2020-07-07 20:58

【摘要】：随着我国对外贸易量,尤其是港口贸易量的迅速增长,我国港口企业面临着前所未有的历史机遇和挑战。港口贸易量的持续增长给港口带来了充足的货源,但同时高速增长的货物周转量对港口的生产能力提出了更高的要求。在企业规模和经济实力既定的情况下,如何通过人力资源管理模式的优化来提高港口的生产能力,成为了一个热门话题。 本文通过对关键岗位和岗位分析等方面的一系列文献研究,结合在我国内河港口企业——武钢港务公司的实证调研,选用文献研究法、个人访谈法、问卷调查法、现场观察法、工作日志法等多种现有的科学方法,对武钢港务公司的关键岗位进行了界定。并根据前期的调研数据,结合各车间的职责条例和工艺流程,分析了关键岗位的工作职责与内容,影响定员的因素等特征。然后根据这些特征,综合考虑设备利用率、机器功能及特点、休假制度等各方面的可控因素,建立起港务公司关键岗位的定员模型,以达到进一步优化人员数量,提高工作满意度,增加企业效益,明确职责范围,减少工作摩擦等效果。本文的研究,有利于港口型企业关键岗位的定位与优化,具有一定的现实意义。但由于笔者能力有限,故本文的模型推广还存在一些需要继续深入研究之处,期待本文能起到一个抛砖引玉的作用,引起更多学者对此问题的研究和探索。
【学位授予单位】：武汉科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F272.92;F552.6
【图文】：

24 页 武汉科技大学 硕士学位论文5) 负责落实成本控制管理，完成降成本指标。6) 负责为下工序生产需求提供服务保障。7) 负责采取措施不断改善职工劳动、生活环境。8) 负责本单位所辖设备的使用、点检、维护、保养等。9) 负责本单位所属工业建筑及场地的使用和管理。10) 负责按要求向下工序生产车间进行原料输送。11) 负责本单位堆场、作业线的管理。12) 负责分控楼控制系统的操作和管理。经过对武钢港务公司整体工艺流程的了解，以及对运转一车间的车间职责分析，本运转一车间的工艺流程绘图如下。

12) 负责分控楼控制系统的操作和管理。经过对武钢港务公司整体工艺流程的了解，以及对运转一车间的车间职责分析，本运转一车间的工艺流程绘图如下。图 3.6 港务公司车间生产流程图经调查，运转一车间原定员指标和定员现状如下图所示。

硫化车间生产流程

【参考文献】

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本文编号：2745596