基于门户的港口企业信息资源优化配置研究

发布时间：2020-07-15 05:07

【摘要】： 现代港口是国际贸易的综合运输中心和后勤基地,港口企业中的信息资源配置是组织为了保持竞争力而必须制定的整体战略中的一个活跃的参与因素。企业门户的出现,为解决港口企业信息资源配置问题提供了最佳途径。本文首先分析总结了企业信息资源及其配置的特性、主要任务以及企业门户的发展与应用,阐述了基于门户的港口企业信息资源优化配置的重用意义,并深入研究了港口企业的信息化环境,包括信息化建设的整体结构、主要应用系统功能、内外部的信息交流等,并对港口企业信息资源优化配置的主要影响因素进行了详细的阐述。在对信息资源优化配置的基本原则和配置机制深入分析的基础上,论文提出了港口企业信息资源系统化、集成化配置模型,构建了港口企业信息门户的架构,对应用和数据的集成进行了重点的阐述,为港口企业信息资源配置提出了一套较为成熟的实现方案。
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F270.7;F550
【图文】：

管理层次,港口企业,信息资源利用,常规管理

管理则需要较多的业务信息以及反映企业活动及环境细节的数据。港口企业内部信息资源对企业常规管理最为重要，港口企业外部信息资源对企业战略发展最重要。企业管理层次对港口企业内外信息资源利用程度以及相应的信息资源管理层次如图7所示。

港口企业,信息资源配置

4.3港口企业信息资源配置模型基于上述信息资源优化配置的基本原则和配置机制，该模式是“人一机一网络”构成的综合集成化系统结构，如图8。由战略决策层、信息主管、信息部门和为企业各部门之间以及企业与船方货方、合作伙伴以及固定客户等提供畅通信息交流环境的计算机网络系统和企业管理信息系统构成。该系统模式充分发挥人员对信息的收集、整理、加工、分析、重组、分配等职能，支持企业中各个层次人员的沟通与学习，对生产、营销等业务活动进行监督，支持决策与创新，以港口企业信息资源为核心，结合利用Internet

港口企业,信息资源,优化配置,结构模型

图9港口企业信息资源优化配置结构模型 Fig.9ThestrUeturemodeloftheoPtimizationalloeationofinformationresourceinthePortenterprise港口企业信息资源优化配置结构模型如图9，第一层次是内部门户，它在企业内部构建一个专用网络，把企业内部所有的信息资源集成起来，把经营的各环节、各部门以及各处的下属分子公司等联系起来，实现企业内部的信息共享与协同运作，是企业内部信息管理和交换的交流中心;第二层次与第三层次都属于外部门户，第二层次是把与港口企业有业务合作关系的伙伴企业、金融机构以及船方、货方等联成一体，使企业可以更有效地实施集成化的信息资源的交流与管理，能更迅速地响应客户需求，从而增强企业的市场竞争力;另外，通过第三层次，港口企业可以与政府部门、科研机构、人才市场、一般用户以及其它企业之间进行信息资源的贡献

【参考文献】