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海南航空企业文化研究

发布时间:2020-07-17 15:09
【摘要】: 企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业竞争力的最具战略性、基础性和决定性的要素。在经济全球化和知识经济的时代背景下,企业的国际、国内竞争日益激烈,培育出独具特色的企业文化,已成为企业提升经营管理水平、增强市场竞争力的重要选择。 海南航空(以下简称“海航”)的发展是我国航空运输企业发展史上的奇迹。海航运营13年来,从最初的1000万元起家,凭借创新性的资本运作和正确的发展战略,迅速的成长为总资产近500亿的我国第四大航空企业集团。海航在发展过程中,非常注重企业文化的建设,倡导“内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术”中西合璧的企业文化,以“为他人做点事,为社会做点事、为自己做点事”为企业价值观,鼓励员工追求个人和社会价值的统一。海航企业文化引导着员工行为,激发了员工的积极性,增强了海航发展的核心竞争力,为海航的持续发展提供了源源不断的动力。 论文以海航企业文化建设的实践为分析对象,运用系统分析、实证分析、历史分析等方法,对海航企业文化的内容、特色、实际效果等加以分析,总结出海航企业文化建设的一些经验。 论文包括六个部分:第一部分是导言;第二部分是企业文化研究综述;第三部分是海航发展历程的简要介绍,并阐述海航发展中企业文化的形成过程;第四部分分析海航企业文化建设的实践,包括企业文化的内容、企业文化的培育机制、企业文化的特色、企业文化建设取得的实际效果四方面;第五部分结合海航企业文化建设的实践总结出诸多可资借鉴之处;第六部分是结论部分。 本文通过对海航企业文化的形成、培育机制、内容、特色、实际效果的全面分析,得出以下结论:第一、海航企业文化建设构建出完整的企业文化层次,形成了适应企业发展需要的特色企业文化,建立了较好的企业文化培育机制,使企业文化获得了广泛的认同,并得以不断丰富和完善。第二、海航企业文化建设取得了显著的效果,员工的行为得到了正确的引导,员工得积极性和创造性受到了激发,企业文化也造就出海航品牌,培育出海航的核心竞争力,提升了企业应对国内外日益激烈市场竞争的能力,最终促进了海航持续健康的发展。第三、海航企业文化建设中诸多有益的探索和尝试为我国企业进行企业文化建设提供了有益的启迪。
【学位授予单位】:华南热带农业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2007
【分类号】:F562
【图文】:

股份,椰树,海南,界限


海航股份徽标Fig1LogoofHNA(1993-1998)

股份,科学管理技术,现代设计,理念


16航股份徽标 Fig2 Logo of HNA(正式运营 5 周年之际,海航启徽标上方是在蓝天背景下向空”,世上再没有比鲲鹏更大的鲲鹏翱翔的蓝天深处。标志下理念。新徽标运用现代设计语以西方先进的科学管理技术连战面前,立志于实现集团化、

员工行为,生产经营过程,企业制度,无限空间


海航集团徽标 Fig3 logo of HNA生不息、无限空间”为设计理黄色表征希冀和亲和,以亮白述着海航事业以人为本、以诚、开拓创新的精神;阐述着海大志向。建设在生产经营过程中产生的以行接体现。进行企业行为文化层企业制度层文化对员工行为予工的行为包括企业对外的经营外行为文化建设分别予以分析

【引证文献】

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1 孙柳;;海航酒店集团全球化战略研究[J];现代国企研究;2016年12期

2 陆远权;张懿熙;牟小琴;;浅析川航“美丽、时尚”企业文化[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年10期

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1 于超;中国南方航空股份有限公司企业文化建设问题研究[D];吉林财经大学;2017年

2 于珊珊;C电力公司企业文化建设体系优化研究[D];山东财经大学;2014年

3 张欣;D企业转制后的文化建设研究[D];天津大学;2012年

4 钱亚敏;基于顾客感知的我国航空公司信用评价体系研究[D];南京财经大学;2008年



本文编号:2759592

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