浅谈铁路运输业资金管理的问题和对策

发布时间：2021-05-24 07:54

　　随着全球经济的发展,国内外环境错综复杂,现阶段我国发展正处于重要的战略机遇期,经济发展正由高速增长阶段转向高质量发展。而交通运输作为我国经济发展的重要支柱,是整个经济社会发展的重要支撑和强有力的保障。铁路作为国家的基础产业,对国民经济的发展、社会的进步和能源的供给都发挥着重要的作用。在这新的历史阶段铁路企业将面临着更多的机遇和挑战。随着铁路企业改革的不断深化,铁路基础建设规模的不断发展和扩大都需要大量的资金作为支持,加强财务管理,防范资金管理风险,提高资金管理效益显得尤为重要。资金管理作为财务管理的核心,贯穿于整个铁路生产建设中,只有不断加强企业资金管理才能进一步提升铁路企业的可持续经营能力,促进其能够更加健康、稳定的发展。文章阐述了资金管理在经济活动中的重要意义,指出了铁路资金管理目前存在的短板,进而探究如何提高铁路运输企业资金管理,并通过完善内部控制制度、强化全面预算管理、加强资金资源统筹、提升从业人员素质等方面提出了促进铁路运输企业资金管理的对策,旨在为铁路运输企业经营管理者提供一定参考。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、铁路资金管理的概述
    （一）铁路资金管理的目的
    （二）铁路资金管理的内容
    （三）铁路资金管理的重要性
    （四）铁路资金管理的模式
        1. 设立铁道结算中心或内部银行方式
        2. 财务公司方式
二、铁路资金管理的现状及存在的问题
    （一）内部控制制度尚需完善，监督和审计制度有待加强
    （二）全面预算管理准确性和实效性尚需进一步加强
    （三）资金使用效率和效益有待提高
    （四）财务人员的业务素质有待提高
三、加强铁路资金管理的对策及建议
    （一）不断完善内部控制制度，提高自身竞争能力
    （二）加强全面预算管理，加强资金预算执行和监督
    （三）加强资金、资源统筹降低资本成本
        1. 资金管理方面
        2. 资源统筹方面
    （四）不断提升财务人员的综合素质


【参考文献】：
期刊论文
[1]铁路多元企业如何加强资金管理[J]. 刘海燕.  财会学习. 2017(21)
[2]铁路企业资金集中管理机制研究[J]. 郑玉林.  财经界(学术版). 2017(08)
[3]铁路企业资金管理及风险防范措施探[J]. 陶水香.  经贸实践. 2017(02)
[4]浅谈如何加强铁路运输企业资金管理[J]. 王华.  财会学习. 2016(11)



本文编号：3203846