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昆明市五号轨道交通项目成本控制研究

发布时间:2021-06-06 22:27
  近些年来,随着我国城镇化水平的不断提高,城市建设规模不断扩大,城市交通所面临的的压力越来越大,为满足居民的出行需求,方便城镇居民生活工作,越来越多的城市轨道交通项目开始投入建设。从施工企业的角度来看,城市轨道交通项目建设具有潜在盈利性,这就导致了越来越多的施工单位参与招标投资。这种多个企业齐头并进的建设势头给施工企业带来了机遇,但是面对着居高不下的成本支出,这也成为了他们的挑战。作为企业应该从自身出发,寻找成本控制方案,提升成本管控意识,在不影响施工工艺与施工进度的前提下,要转变管理模式,通过依靠科学技术革新和管理模式创新,降低成本,提升效益。城市轨道交通的建成规模巨大、在建设过程中涉及的施工工艺多样,施工技术复杂,建成时间一般需要几年时间,由于其包含地面建设与地下轨道敷设相结合的建成模式,其施工风险很高。综合以上这些特点可以看出城市轨道交通项目的造价之高,这在一定程度上也是对城市轨道交通项目的一种制约。因此,如何加强轨道交通项目成本控制,降低工程总造价,已经是建筑施工企业亟待需要解决的问题。成本控制贯穿于城市轨道交通项目施工的始终,成本控制的结果直接影响着项目的盈利与否,它已经成为工... 

【文章来源】:云南财经大学云南省

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

昆明市五号轨道交通项目成本控制研究


技术路线图

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第三章作业成本法下城市轨道交通项目成本控制体系的构建23管理。如何做好成本核算与数据转换是当前形势下需要亟待解决的两个问题。对于成本核算,我们可以通过作业成本法来解决,得到城市轨道交通施工中产品的成本总数,与传统的通过单位工时或者产量分摊得出的财务会计成本相比,这种作业成本法下的成本核算更加准确可靠。对于数据转换问题,我们可以在一套成本数据的前提下,设计两套成本计算方法,根据所需要的成本内容,将成本数据进行多次加工,得出两套成本数据。由此可见,将作业成本法与财务会计相结合,不仅可以简化成本核算的步骤,同时又可以得到精确地成本数据。第三节作业成本法下城市轨道交通项目成本控制体系的构建过程一、作业成本法核算过程作业成本法主要计算过程是产品的产生伴随着作业的消耗,作业的消耗游伴随着资源的损耗,简单的通过示意图来体现作业成本法的核算过程如图3.1,资源根据资源动因将成本分化到产品中的这个过程就是作业成本,作业根据作业动因将成本分化到产品中最后得出产品的最终成本。作业在整个作业成本计算过程中充当桥梁,联系资源与产品。因此,作业成本核算的关键就在作业。图3.1作业成本法核算过程作业成本法最主要的应用特点主要体现在它可以以成本理念带入到城市轨道交通行业中进行项目的动态化成本流程研究。它本身的施工过程就是一个作业系统,其成本的精确定位体现在其可以确定两个重要因素:估计作业系统生产效率和作业持续时间。这样的核算方式可以实现与施工计划同步,与施工进度相匹

工作流程图,作业成本法,工作流程图,项目成本


作业成本法工作流程图

【参考文献】:
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[8]基于BIM的工程项目施工阶段成本动态控制研究[D]. 朱海龙.北方工业大学 2016
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本文编号:3215262

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