庞巴迪运输（集团）公司在华投资战略研究

发布时间：2021-08-12 01:20

　　随着中国经济的高速发展,作为国民经济支柱产业之一的轨道交通业迎来了快速发展的黄金时期。面对这种有利形势,拥有和掌握世界先进技术和管理经验的跨国公司纷至沓来,与中国本土企业一起展开了激烈的竞争与合作。2009年爆发的全球金融危机,不仅对世界经济影响较大,也对中国经济造成了冲击。为了应对危机,中国政府制定的一系列经济刺激计划中对铁路等基础设施的巨额投资,无疑为国内外轨道运输企业在华投资带来了前所未有的商机。本文选取世界500强企业的庞巴迪运输公司作为研究对象,针对其轨道交通业务在华实施国际化战略的选择进行SWOT分析,在综合庞巴迪运输公司在华本土化经营的现状、业务特点以及在华实施本土化战略动因分析的基础上,明确了庞巴迪公司在华投资所选择的战略模式。通过模型的实证分析可以得出,在中国轨道交通领域庞巴迪运输公司与其他国外企业相比占有更大的市场份额,与其采取本土化经营模式关系密切。本文的分析意在总结庞巴迪公司国际化战略经验的同时,给中国企业施行“走出去”战略提供一些启示和借鉴。这对中国轨道交通行业企业日后国际化将有重要的理论意义和现实意义。 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
提要
第一章 绪论
    1.1 选题的背景及意义
    1.2 论文的总体思路和结构安排
    1.3 研究方法与技术路线
第二章 对外直接投资理论研究成果综述
    2.1 对外直接投资理论相关概念界定
    2.2 对外直接投资理论研究成果
        2.2.1 国外研究成果
        2.2.2 国内研究成果
第三章 庞巴迪运输在华投资经营现状分析
    3.1 跨国公司在华直接投资战略发展阶段
    3.2 庞巴迪公司概述
    3.3 庞巴迪运输在华业务现状分析
        3.3.1 庞巴迪运输在华业务发展状况
        3.3.2 庞巴迪运输在华业务的特点分析
第四章 庞巴迪运输对华直接投资战略动因分析
    4.1 庞巴迪运输在华实施投资战略的外因分析
        4.1.1 经济因素分析
        4.1.2 政治因素分析
        4.1.3 文化因素分析
    4.2 庞巴迪运输在华实施投资战略的内因分析
        4.2.1 追求市场份额的需求分析
        4.2.2 追求资源因素的需求分析
第五章 庞巴迪运输基于SWOT 模型的投资战略选择分析
    5.1 SWOT 模型的发展过程
    5.2 庞巴迪公司基于SWOT 模型的实证分析
        5.2.1 庞巴迪运输在华业务的优势分析
        5.2.2 庞巴迪运输在华业务的劣势分析
        5.2.3 庞巴迪运输在华直接投资的机会分析
        5.2.4 庞巴迪运输在华直接投资的挑战分析
    5.3 基于SWOT 模型的结果分析
第六章 全文总结及研究展望
    6.1 研究总结
    6.2 对中国企业实施国际化战略的启示
    6.3 研究展望
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果
致谢
摘要
Abstract


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国对外直接投资的现状分析与建议[J]. 耿晶晶,吴盼.  现代商贸工业. 2008(08)
[2]城市轨道交通车辆和机电设备国产化发展现状分析[J]. 李照星,孙宁,杨润栋.  中国铁路. 2008(06)
[3]浅谈中国文化创意产业的发展[J]. 张瑞琴.  科技创新导报. 2008(07)
[4]技术累积、竞争策略与发展中国家对外直接投资[J]. 冼国明,杨锐.  经济研究. 1998(11)
[5]二阶段理论:外商直接投资新的分析模型[J]. 吴彬,黄韬.  经济研究. 1997(07)

硕士论文
[1]西门子城市轨道交通业务本土化经营的模式创新研究[D]. 张强.中南大学 2008



本文编号：3337284