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青岛远洋公司企业文化创新策略研究

发布时间:2021-08-18 02:53
  进入21世纪,越来越多的企业认识到企业文化在提升企业核心竞争力方面的重要作用。同时,企业文化也不是一成不变的,应随着企业内外部各种因素的变化而不断创新,使之与企业的发展和环境相匹配。企业文化创新的实质就是在企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,向贯穿于创新过程的新型经营管理方式转变。伴随着日益激烈的市场竞争,企业管理者们认识到企业文化创新是不断提高企业核心竞争力的关键因素,需要在企业文化和企业管理的各个层面进行落实,并使之成为员工共同的理想信念和行为指南。青岛远洋运输有限公司(以下简称青岛远洋)是中国远洋运输(集团)总公司所属的紧密层骨干企业之一,是大型专业化的国际远洋散装货物运输公司。面对国际金融危机的影响和日益激烈的航运市场竞争,青岛远洋现有的企业文化固然已成体系,但在一定程度上与公司目前的内外部环境还存在诸多不相适应的环节,企业文化的理念层、制度行为层、物质层还缺少一些现代特质,需要持续改进。同时,作为参与激烈国际竞争的航运企业,青岛远洋如何进一步适应环境的变化,迎接新的市场挑战,提高企业核心竞争力,也对青岛远洋企业文化的与时俱进、开拓创新提出了更... 

【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:76 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

青岛远洋公司企业文化创新策略研究


质量与安全管理体系运行图

干散货,油价走势,航运业,运价指数


图4-1: 2010年波罗的海干散货运价指数BDI走势图当前,世界经济进入以“复苏、波动、分化”为特点的整固阶段。2011年,干散货船运力交付将创历史新高,预计运力增长达到14%,远高于干散货海运贸易量预计增长率的6%,运力过剩已成为航运业最大的风险。加之油价走势、政

企业文化创新,实施流程


图5—1:企业文化创新实施流程段体制。领导体制的作用主要是从思想、组织、分的铺垫。建立强有力的领导体制,通过广识到变革的来临,引发船岸职工的思考。要新的整体规划、绩效评估和奖惩激励,并对监、企划、财务、人力资源管理、监督等部履行本部门及专项企业文化建设责任。根据文化建设专题项目组,负责公司重大企业文络。企业文化创新的实施需要充分利用内外

【参考文献】:
期刊论文
[1]远洋船舶文化建设的“四个延伸”[J]. 宋福辉.  中国水运. 2007(05)
[2]浅论现代企业构架的企业文化[J]. 刘书芳.  经济师. 2004(03)
[3]关于企业文化创新的思考[J]. 余霞.  广西电业. 2002(07)
[4]企业文化建设要在创新中发展——谈宝钢集团的“观念与创新”论坛[J]. 关壮民.  冶金管理. 2002(01)
[5]大力增强国有企业的文化力[J]. 董耀鹏.  学习导报. 2001(11)
[6]企业文化──现代企业的精神动力[J]. 张景成,尹集彬.  长春市委党校学报. 2001(02)
[7]试论国有企业的文化再造[J]. 黄卓龄,黄培伦.  中山大学学报论丛. 2001(02)
[8]企业文化对国有企业的发展举足轻重[J]. 钟官和.  福建改革. 2000(10)
[9]论国有企业文化创新[J]. 古春生.  工会理论与实践.中国工运学院学报. 2000(04)
[10]关于企业文化创新的系统思考[J]. 霍福广,田霞.  改革. 2004 (01)

硕士论文
[1]大庆油田有限责任公司企业文化建设研究[D]. 王花.东北林业大学 2006



本文编号:3349041

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