基于比较视野下的铁路企业公司治理研究

发布时间：2021-08-18 04:47

　　<正>2020年是全面贯彻党的十九届四中全会精神的开局之年,也是深化铁路企业改革工作的关键之年。党的十九届四中全会再次强调深化国有企业改革,完善中国特色现代企业制度。中国国家铁路集团有限公司（以下简称"国铁集团"）明确要求,到2020年基本建立起具有中国特色、符合社会主义市场经济规律的现代国铁企业经营管理体制,形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。近年来,铁路企业认真贯彻落实中央关于深化国有企业改革的决策部署,积极推进中国 

【文章来源】：理论学习与探索. 2020,(01)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、铁路企业公司治理的现状
    (一)建立了以董事会为核心的法人治理结构
    (二)明确了经理层作为公司经营管理的执行机构
    (三)明确了监事会作为公司的监督机构
    (四)明确了党委会在公司治理结构中的法定地位
二、铁路企业公司治理存在的主要问题
    (一)董事会成员结构不够合理
    (二)监事会职责界定不够清晰
    (三)经理层激励管理受制约
    (四)董事会专业委员会尚未建立
    (五)党委会领导作用发挥不够到位
三、改进铁路企业公司治理的若干建议
    (一)优化董事会建设,提高董事会决策质量
        1.加强外部董事队伍建设
        2.逐步推进独立董事制度建设
        3.研究设立董事会各专业委员会
        4.健全完善董事评价机制
    (二)探索推进市场化选聘,有效激发经理层
    (三)加强监事会建设,保障监事会独立履职
    (四)健全公司治理运行机制,提高公司治理效率
    (五)明晰权责边界,确保党的领导更好嵌入公司治理结构



本文编号：3349224