关于激发铁路货运班组活力的思考与探索
发布时间:2021-08-20 04:47
分析了货运班组建设的现状及存在的问题,强调了班组建设重在激发班组活力,多措并举,增强班组自我提高、自我完善的内驱力,激发班组生命力,帮助班组完成由生产型向管理型的转变,使其真正有实力在货运生产中发挥战斗堡垒作用。
【文章来源】:铁路采购与物流. 2020,15(02)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 货运班组建设背景及现状
1.1 班组建设的背景
1.2 班组建设现状
2 班组在标准化建设中存在的问题
2.1 班组建设基础薄弱,“班组文化”缺失
2.2 班组成员业务薄弱,依赖心理严重
2.3 培训条件差、课程质量不高,班组学习积极性差
2.4 台账、检查多,无暇自我思考,创新能力不足
3 激发班组活力的对策
3.1 以职业教育为土壤,培养班组建设生命力
3.1.1 完善硬件建设。
3.1.2 强化师资力量。
3.1.3 创新培训方式。
3.2 以比赛为契机,激发“比、学、赶、超”活力
3.3 多管齐下,全面释放班组精力
3.3.1 提高信息化管理水平。
3.3.2 盘活现有制度,充分利用资源。
3.3.3 创新管理技巧。
3.4 以科创成果为载体,激发技术创新活力
3.5 加强班组长队伍建设,激发“领头羊”效应
3.6 科学建立考评机制,激发自我提高活力
4 结束语
本文编号:3352845
【文章来源】:铁路采购与物流. 2020,15(02)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 货运班组建设背景及现状
1.1 班组建设的背景
1.2 班组建设现状
2 班组在标准化建设中存在的问题
2.1 班组建设基础薄弱,“班组文化”缺失
2.2 班组成员业务薄弱,依赖心理严重
2.3 培训条件差、课程质量不高,班组学习积极性差
2.4 台账、检查多,无暇自我思考,创新能力不足
3 激发班组活力的对策
3.1 以职业教育为土壤,培养班组建设生命力
3.1.1 完善硬件建设。
3.1.2 强化师资力量。
3.1.3 创新培训方式。
3.2 以比赛为契机,激发“比、学、赶、超”活力
3.3 多管齐下,全面释放班组精力
3.3.1 提高信息化管理水平。
3.3.2 盘活现有制度,充分利用资源。
3.3.3 创新管理技巧。
3.4 以科创成果为载体,激发技术创新活力
3.5 加强班组长队伍建设,激发“领头羊”效应
3.6 科学建立考评机制,激发自我提高活力
4 结束语
本文编号:3352845
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