泛营轮渡人力资源规划研究

发布时间：2021-08-20 07:31

　　人力资源是第一资源,企业发展战略目标的实现必须紧密依靠企业的人力资源队伍。企业为了在日益激烈的市场竞争中培育竞争优势、提高竞争能力,就必须拥有和保持一支高素质的人才队伍,企业的发展战略要求企业必须对人力资源队伍进行合理的规划。人力资源规划是对企业在未来一段时间内对人力资源的需求和供给进行的科学预测,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求,人力资源规划必须服务于企业战略。本文首先对人力资源规划理论、方法等进行了论述,阐明了人力资源管理在现代企业管理中的地位日益突出,人力资源规划在企业发展战略制定和实施中的角色日益重要;进而在对该公司的发展战略、人力资源管理现状、影响人力规划的内外环境等进行深入分析的基础上,采用趋势测算的定量分析与经验预测的定性分析相结合的方法,对企业的人力资源供给和需求情况进行了分析,得出目前公司人力资源的供求现状;在此基础上制定出企业未来4年的人力资源规划方案,最后制定了一系列的人力资源规划实施的保障措施。本文的研究过程比较突出的体现了人力资源规划与企业发展战略目标的关系,有助于提升人力资源工作的战略地位。本文的研究结果... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

性别结构

(2)年龄构成以30岁为分界点，全体员工中25一30岁8人，占28.57%;30一40岁20人，占71.43%，如图3.2所示.员工队伍呈现明显的年轻化....25一30岁 28.57%%% DDD30--40岁71.43%%%图3.2年龄结构 Fig.3.2AgestructUre(3)学历构成

泛营轮渡人力资源规划研究公司现有本科以上学历员工22人，占78.57%;大专学历员工6人，占21.43%，如图3.3所示。黔黔哪哪毓毓藻藻口口本科以上78.57%%%口口大专 21.43%%%图3.3学历结构Fig，3， 3Educationstruc仇汀e(4)岗位构成.按照岗位性质将公司现有岗位划分为三类:管理服务类(管理、后勤服务)，在职共5人，占17.86%;业务规划类(商务洽谈、资金运营)，在职共8人，占28.57%;运营操作类(客运一线)，在职共巧人，占53.57%

【参考文献】：
期刊论文
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[8]浅谈人力资源规划[J]. 朴点花,于宗光.  鸡西大学学报. 2004(04)
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[10]关于现代企业人力资源管理的思考[J]. 张翔.  隧道建设. 2004(02)



本文编号：3353086