多项目管理在城市轨道交通投资控制中的应用

发布时间：2021-09-23 06:06

　　多项目管理是目前大型企业遇到的现实需求问题。多项目管理的核心是资源管理和分配问题。在多项目实施中,存在各种资源的消耗,例如:资金、人力、材料、机械等。本文仅通过多项目资金优化配置建立相应模型,通过建立相应物理模型、数学模型并应用数值方法寻求最优解,达到使多项目中整个投资资金成本最小化,力求提高资金使用效率,合理应用资金,达到最终降低成本的目的。通过案例定量地分析城市轨道交通网络化建设中遇到的投资控制问题。文中案例是对xx市地铁三条轨道交通线路的实际建设资金的操作运行情况进行定量分析,得到应用本模型的资金,项目资金利用率提高19.7%,说明多项目资金优化模型在工程实践项目管理中的有效性。该多项目资金优化应用模型的思想,同样也适用于对项目其它资源的优化控制与管理,如对人力,材料及机械的优化平衡情况。 

【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

多项目管理学术关注趋势

项目组合管理的作用

相关定义如下0R ——资金约束0T ——投资总时段（时间约束）R ——即时资源需量1t ——项目 1 投资总时间（已知）2t ——项目 2 投资总时间（已知）3t ——项目 3 投资总时间（已知）物理模型约束条件： [ ]0 0T ≤T[ ]0 0R ≤R

【参考文献】：
期刊论文
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[3]多项目多位置优化配对决策方法及应用[J]. 戴文战.  系统工程理论与实践. 2004(09)
[4]多项目资源配置的拉格朗日分解方法[J]. 寿涌毅.  数量经济技术经济研究. 2004(08)
[5]一种新的多项目管理模式——流程导向型组织结构模式探讨[J]. 邢以群,郑心怡.  软科学. 2003(04)
[6]实物期权方法在多项目投资决策中的应用[J]. 聂红梅,管曙荣,黄小原.  冶金经济与管理. 2003(02)
[7]项目管理发展综述[J]. 朱俊文,刘共清,尹贻林.  技术经济与管理研究. 2003(01)
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[9]我国工程项目管理的发展趋势及对策[J]. 杨成德,冯传富.  工程建设与设计. 2002(03)
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博士论文
[1]基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究[D]. 毕星.天津大学 2007

硕士论文
[1]政府工程多项目管理模式研究[D]. 朱雅彬.重庆大学 2005
[2]企业进行多项目管理的研究[D]. 任劲松.西南交通大学 2004



本文编号：3405179