集团公司财务信息化与中远集团财务信息化建设

发布时间：2021-11-01 06:14

　　建立现代企业制度要以先进生产力为基础加强科学管理。集团公司如何将作为先进生产力的现代信息技术与企业先进管理思想和管理实践有机结合起来,进行流程再造,这是集团公司正在认真思考和努力解决的重要问题。本文在对财务信息化的概念、内涵及特点进行概述的基础上,针对目前集团公司存在的一些问题,介绍了集团公司财务信息化建设的必要性和制定总体规划时应遵循的原则。中远集团的财务信息化建设在集团公司的框架内进行,并具有鲜明的集团公司特点,因此本文以中远集团为实例,论述了其财务信息化建设的实践过程,阐述了财务信息化建设对企业管理思想、管理模式、管理实践产生的根本影响及带来的巨大效益,分析了系统建设取得成功的根本原因,对下一步系统的推广和功能的延伸作出了设想和要求。文章最后指出,科学高效的财务信息化建设,是集团公司整体发展的必然要求,在中远集团财务信息化发展过程中形成的理论与实践经验,对集团公司财务信息化的建设和发展具有重大的推动作用。 

【文章来源】：对外经济贸易大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：36 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
提要
ABSTRACT
第一章 财务信息化建设概述
    第一节 财务信息化的内涵
        1. 以现代信息技术为基础
        2. 以财务信息资源作为企业的重要战略资源
        3. 以调动财务人力资源信息潜能为关键
        4. 以学习型组织为财务组织模式
        5. 以实现企业利益最大化为目标
    第二节 财务信息化的基本特征
        1. 实现物流、资金流、信息流产生同步
        2. 财务管理集成化
        3. 财务管理组织弹性化
        4. 财务管理人本化
        5. 财务资源扩大化
        6. 财务管理由单一目标向多目标发展
    第三节 企业资源计划（ERP）与财务信息系统
        1. ERP 及其核心理念
        2. ERP 为企业带来的效益
        3. ERP 与财务信息系统的关系
        4. 财务信息系统在ERP 应用中的完善
第二章 集团公司财务信息化建设
    第一节 集团公司与一般企业的区别
        1. 集团公司是多个法人组成的联合体
        2. 集团公司主体层次多
        3. 财务管理复杂
    第二节 集团公司财务信息化建设的必要性
        1. 集团公司制定财务信息化总体规划的原则
        2. 集团公司财务信息化运行环境的建设
    第三节 中远集团财务信息系统建设实例
        1. 实施项目的背景和动因
        2. 项目总体目标和实施任务
        3. 中远集团财务信息化建设的实施
        4. 中远财务信息化建设发挥的作用
        5. 财务信息系统的效益
第三章 中远集团财务信息系统建设的经验和后续发展
    第一节 中远财务信息化建设成功的主要经验
        1. 领导重视和关心是项目成功的重要前提
        2. 坚持“业务需求主导”的团队组织原则
        3. 采取了科学有效的项目实施方法论
        4. 分步骤逐步推进
        5. 充分的内外部沟通
        6. 保证充分的用户培训
        7. 系统设计要立足于长远
        8. 促进多种企业文化的融合
    第二节 系统的后续发展和完善
        1. 中短期的改进
        2. 系统长期建设的完善
    第三节 中远财务信息化建设的愿景
结语
参考文献



本文编号：3469654