中铁渤海铁路轮渡有限责任公司经营战略研究

发布时间：2021-12-08 22:32

　　跨海铁路轮渡在我国是新兴事物,这种运输方式对大多数国人来讲还很陌生,许多人对此充满了好奇。跨海铁路轮渡是我国铁路深化改革,向航运业进军的前沿。烟大铁路轮渡作为我国东部沿海铁路通道的重要一环,是“十五”期间国家重点建设项目。中铁渤海铁路轮渡有限责任公司负责项目的建设和运营。目前,项目建设已进入收尾阶段,即将于今年9月下旬投入试运营。由于目前国内还没有成功的铁路轮渡运输企业管理经验,因此如何经营烟大铁路轮渡,发挥项目的预期效益,成为当务之急。本文从实际出发,通过对现代管理理论,特别是战略管理理论的研究和应用,对中铁渤海公司的经营战略进行系统的定量与定性研究。本文运用PEST分析法和波特五种竞争力模型,分析了中铁渤海公司的政策、经济、文化和技术环境以及行业竞争结构,并利用外部因素评价矩阵（EFE矩阵）找出了公司发展的关键外部因素。在内部环境的分析上,本文利用内部因素评价矩阵（IFE矩阵）找出了公司发展的关键内部要素。在此基础上,通过层次分析法（AHP）和SWOT矩阵法对公司的内外部因素进行了科学的量化分析,提出了多种备选方案,并进行了初步的评价。最后利用定量战略规划矩阵（QSPM矩阵）法确定... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 中铁渤海铁路轮渡有限责任公司简介
    1.2 铁路轮渡发展概况
    1.3 烟大铁路轮渡项目概况
    1.4 本文研究意义和主要工作
第二章 企业战略研究的基本理论
    2.1 企业战略概述
    2.2 企业战略的发展阶段及主要理论
    2.3 公司战略和经营战略
第三章 中铁渤海公司外部环境分析
    3.1 企业经营环境概述
    3.2 一般外部环境分析
    3.3 行业竞争环境分析
    3.4 外部战略要素评价分析
第四章 中铁渤海公司内部环境分析
    4.1 管理制度与组织结构分析
    4.2 人力资源分析
    4.3 安全技术分析
    4.4 财务预测分析
    4.5 内部战略要素评价
第五章 中铁渤海公司战略选择与规划
    5.1 中铁渤海公司内外部因素综合分析及 SWOT 战略组合
    5.2 中铁渤海公司基于 QSPM 的战略备选方案评价
    5.3 中铁渤海公司战略实施建议及举措
结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]综合枢纽建设:推动一体化运输发展的关键[J]. 凤翔鸣.  综合运输. 2006(03)
[2]我国铁路快递业务发展的思考[J]. 陈京亮.  综合运输. 2006(02)
[3]神华集团铁路及港口发展战略的再思考[J]. 谭克虎,王稼琼.  综合运输. 2006(02)



本文编号：3529368