锦州站货运经营发展战略研究

发布时间：2022-01-07 01:43

　　锦州站作为我国铁路运输在锦州地区的一个基层单位,在目前运输市场的激烈竞争中,受到了公路、航空、水运、邮政快运以及第三方物流企业等对铁路运输业的强烈冲击,导致铁路货运市场严重丢失。铁路运输作为交通运输体系的骨干和中坚力量,也要积极探索如何扭转这种不利的局面,实现新的跨越式发展,这不仅是铁路运输业自身发展的需要,更是国家和地方经济发展的需要。本文在深入调研和广泛收集资料的基础上,重点分析了锦州市的运输市场现状和锦州站货运业的经营现状,分析了锦州港、公路运输业等运输方式的概况,以及锦州市物流业的概况。利用SwOT分析法对锦州站铁路货运经营的内部条件、外部环境等现状进行了较为深入的剖析,分析得出了锦州站货运业所具有的优势（S）、劣势（w）、面临的外部机会（0）和竞争威胁（T）。基于这一分析结果将锦州站的优势因素、弱点因素、机会因素、威胁因素相互匹配起来加以组合,提出锦州站应重点实施扭转战略,同时兼顾增长战略的建议。本文还阐述了战略联盟理论,提出了锦州站应采取建立契约式的混合型战略联盟的战略规划,同时配套其他各种战略,进而实现向综合性物流企业功能的转变。本文还根据上述战略规划提出了锦州站经营发展... 

【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

锦州站衔接铁路线路示意图

【参考文献】：
期刊论文
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[4]锦州站货运改革对策探讨[J]. 刘文浩,孙桂岩.  铁道货运. 2009(06)
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博士论文
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[2]农产品物流组织模式研究[D]. 李晓锦.西北农林科技大学 2007
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硕士论文
[1]曼·胡默尔公司新形势下的竞争战略研究[D]. 胡学锋.复旦大学 2010
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[3]大连机场航空货运发展研究[D]. 孟繁星.大连交通大学 2010
[4]基于生命周期理论的企业经营战略选择及实证分析[D]. 朱晓庆.西南交通大学 2010
[5]湖北天俊公司汽车零部件营销策略[D]. 杨力军.华中科技大学 2009
[6]NC公司市场战略选择研究[D]. 樊晓安.电子科技大学 2009
[7]锦州站货运物流化运营研究[D]. 孙桂岩.西南交通大学 2009
[8]中海集运发展战略研究[D]. 刘翌.天津大学 2009
[9]铁路枢纽相关物流资源整合优化问题研究[D]. 黄骅.中南大学 2009
[10]赤峰市电信分公司市场竞争战略研究[D]. 李丹.北京邮电大学 2009



本文编号：3573559