提升HG公司铁路货车工艺能力管理对策

发布时间：2022-02-21 11:02

　　中国铁路已步入跨越式高速发展阶段,随着国家扩大内需,促进经济又好又快增长政策的出台,中国轨道交通装备制造业又迎来了新的发展机遇。同时行业竞争也日趋激烈,与齐轨道装备公司整合后的HG公司作为铁路货车修造的前沿企业,面临着做精做强、技术升级改造和提升工艺能力的艰巨任务。近年来,“提升工艺能力及技术管理水平”已成为HG公司共识和首要的战略任务,经过公司上下几年的探索与努力,基本找到并形成了适合HG公司的“如何提升工艺能力及技术管理水平”的管理对策,将为HG公司技术管理体系的架构提供理论依托和实践方法。本案例是在分析HG公司外部条件和内部需要背景下提出的,提出的管理措施是公司正在进行的工艺变革的基本思路,文章通过对公司目前工艺管理水平现状、装备水平现状、工艺流程及生产方式现状的分析,真实的反映出公司在工艺能力方面上存在的弊端。通过案例分析,采取工艺规范化有效化、对重点装备投入、流程再造实行流水作业、运营系统的改善等管理措施来提升公司货车工艺能力,做到以工艺为先导统领公司发展全局的构想,以此加强HG公司的核心竞争力和经济效益,从而实现HG公司“做精、做强”的战略目标。 

【文章来源】：哈尔滨工程大学黑龙江省211工程院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1部分 案例
    1.1 HG公司概况
        1.1.1 历史沿革
        1.1.2 目前资质产品及潜在产品状况
        1.1.3 产品开发及自主创新能力状况
        1.1.4 支撑技术
        1.1.5 质量管理
        1.1.6 技术创新体系
        1.1.7 专业技术人才队伍建设
    1.2 工艺能力及管理现状与差距
        1.2.1 工艺管理现状与差距
        1.2.2 工艺装备保障能力现状与差距
        1.2.3 生产作业方式、工艺流程现状与差距
第2部分 案例分析
    2.1 环境变化对公司工艺能力及管理提升的要求
        2.1.1 宏观环境分析
        2.1.2 企业内部条件分析
        2.1.3 提升工艺能力必要性分析
    2.2 目前工艺能力管理存在问题成因分析
        2.2.1 工艺管理水平欠缺
        2.2.2 工艺装备保障能力不足
        2.2.3 生产作业方式落后和工艺流程不合理
    2.3 提升H G公司工艺能力管理对策
        2.3.1 提升工艺管理水平方面管理对策
        2.3.2 提升工艺装备水平方面管理对策
        2.3.3 生产作业方式和工艺流程再造方面管理对策
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]敞车中梁组合钻柔性化技术改造[J]. 唐成.  机车车辆工艺. 2007(02)
[2]世界铁路动车组的技术进步、水平和展望(待续)[J]. 乔英忍.  国外铁道车辆. 2007(02)
[3]法国TGV的发展历史和技术特点[J]. 吴国栋,李碧波.  国外铁道车辆. 2007(01)
[4]先进的铁道车辆检查系统[J]. Jim Lundgren,张蓉.  国外铁道车辆. 2007(01)
[5]日本NABTESCO公司制动系统的最新技术与产品[J]. 栄藤,忠重,彭惠民.  国外铁道车辆. 2007(01)
[6]美国铁路重载运输[J]. Frank Richter,邹士杰.  国外铁道车辆. 2006(05)
[7]高速铁道车辆的主动稳定性系统[J]. John T Pearson,孙珉堂.  国外铁道车辆. 2006(05)
[8]信息技术在科技管理中的应用[J]. 崔建伟.  机车车辆工艺. 2006(04)
[9]货车侧墙通用组装胎的研制[J]. 张晋平.  机车车辆工艺. 2006(02)



本文编号：3637117