日照港（集团）有限公司主营业务竞争战略研究

发布时间：2022-02-21 22:13

　　日照港是伴随着我国改革开放诞生、成长起来的新兴沿海港口,1982年开工建设,1986年投产运营,2006年进入亿吨大港行列,日照港（集团）有限公司是日照港的经营者,日照港股份有限公司也是日照市唯一在国内上市公司。日照港周边港口密集,沿山东半岛自北向南主要有烟台港、威海港、青岛港、连云港港等,尤其青岛港、连云港港紧邻日照港,货源的竞争是不可避免的。面对激烈的竞争格局和复杂的环境,日照港应如何从战略上应对是本文研究的课题。本文立足我国港口行业和日照港实际,利用PEST分析、五力量分析等战略分析方法,分析日照港的内、外部环境、研究了日照港资源能力;运用SWOT分析法研究日照港的优、劣势、面临的市场机会以及外部威胁,制定出适合的竞争战略;应用竞争战略实施的有关知识,提出日照港实施竞争战略的有效实施。本文研究的成果对日照港的竞争战略制定提供了方法,明确了战略方向,并且提出了战略执行的具体思路和措施,对日照港的竞争具有较强的现实意义。 

【文章来源】：山东大学山东省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 战略理论简述
        1.2.1 企业战略
        1.2.2 竞争战略理论发展
        1.2.3 企业一般竞争战略
    1.3 研究内容和方法
    1.4 论文结构
第二章 日照港情况
    2.1 日照港概况
    2.2 日照港自然条件
    2.3 日照港区域位置
    2.4 日照港集疏运情况
    2.5 日照港经济腹地
第三章 日照港宏观环境分析(PEST分析)
    3.1 政治环境分析
        3.1.1 国际形势
        3.1.2 国内形势
        3.1.3 山东省情况
        3.1.4 日照市情况
        3.1.5 港口管理
    3.2 经济环境分析
        3.2.1 国际经济环境
        3.2.2 国内经济环境
        3.2.3 山东省经济发展状况
        3.2.4 日照市经济发展状况
    3.3 社会环境分析
        3.3.1 国内社会环境
        3.3.2 山东省社会环境
        3.3.3 日照市社会环境
    3.4 技术环境分析
        3.4.1 航运业技术
        3.4.2 港口技术
        3.4.3 电子信息技术
第四章 日照港竞争环境分析(五力分析)
    4.1 潜在进入者分析
    4.2 替代者分析
    4.3 消费者分析
    4.4 供应商分析
    4.5 主要竞争对手分析
        4.5.1 青岛港情况
        4.5.2 连云港港情况
        4.5.3 日照港与竞争对手的比较
第五章 日照港内部资源能力分析
    5.1 日照港管理现状
    5.2 日照港人力资源现状
    5.3 日照港财务现状
    5.4 日照港企业文化现状
    5.5 日照港基础设施能力
    5.6 日照港生产能力
    5.7 日照港发展能力
第六章 日照港的SWOT分析
    6.1 日照港优势分析
    6.2 日照港劣势分析
    6.3 日照港机会分析
    6.4 日照港威胁分析
    6.5 日照港竞争战略选择
第七章 日照港竞争战略的实施措施
    7.1 加快港口建设，打造能力优势
    7.2 突出强势货种，打造品牌优势
    7.3 开展增殖业务，打造物流优势
    7.4 加强企业管理，打造服务优势
    7.5 开展对外合作，打造联盟优势
    7.6 强化货源组织，打造营销优势
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】：
期刊论文
[1]世界经济发展格局对国际航运业的影响[J]. 钱永昌.  中国水运. 2008(11)
[2]企业竞争战略观的四个发展阶段[J]. 姚玉成,朱文忠.  现代管理科学. 2007(09)



本文编号：3638132