成都市交通委员会机关绩效考核体系初探

发布时间：2022-10-30 10:11

　　公务员的绩效评估体制的建立和完善是提高政府绩效的重要手段。公务员绩效评估是指国家行政机关根据法定权限对公务员完成岗位目标的过程进行考察,对其成绩和贡献作出评价,并根据这种评价对公务员进行管理的一种公共部门人力资源管理职能。加强和完善公务员绩效评估对建设高效廉洁政府、加强公务员队伍建设、增强应对新形势新任务的挑战等,具有重要作用。 本文主要是从公共部门人力资源管理的角度,研究一个政府工作部门的公务员绩效考核体系改进问题。 本文的基本思路是:以绩效考核的基本理论为起点,运用比较分析的方法,并且全面分析了成都市交通委员会公务员考核制度存在的问题,同时,借鉴企业绩效管理的理论研究与实践成果,结合我国政府当代人事考核制度的现状,探讨成都市交通委员会公务员绩效考核体系改进,并提出新构建公务员绩效考核体系的思路。 希望本文的研究能对公务员绩效考核有一定的借鉴意义。 

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
英文摘要
1 绪言
    1.1 问题的提出
    1.2 绩效考核研究进展
        1.2.1 绩效考核与绩效管理
        1.2.2 公务员绩效考核现状
    1.3 研究的思路
2 绩效管理与成都市交通委员会机关绩效考核现状
    2.1 成都市交通委员会概况
        2.1.1 基本职能与编制
        2.1.2 人员基本情况
    2.2 成都市交委绩效考核现状
        2.2.1 考核的组织程序和形式
        2.2.2 考核内容
        2.2.3 考核的等次标准
        2.2.4 考核后续管理
    2.3 存在的主要问题
        2.3.1 绩效考核制度本身不够科学
    2.4 原因分析
        2.4.1 观念方面
        2.4.2 政府组织及公务员本身的特性方面
        2.4.3 体制方面
        2.4.4 配套制度方面
3 成都市交通委员会机关绩效考核体系设计思路
    3.1 成都市交委绩效考核目标
    3.2 成都市交委绩效考核主体
    3.3 成都市交委绩效考核方法
        3.3.1 排序法
        3.3.2 量表法
        3.3.3 关键事件法
        3.3.4 目标管理法
        3.3.5 360度评估法
        3.3.6 平衡计分卡法
4 成都市交通委员会机关绩效考核指标体系
    4.1 完善绩效考核指标
    4.2 绩效考核组织实施
    4.3 考核结果反馈
    4.4 绩效考核培训
结论
参考文献
致谢
附件一
附件二
附件三
附表四


【参考文献】：
期刊论文
[1]知识型员工绩效考核方法研究[J]. 余勃.  经济师. 2006(05)
[2]开发类科研院所高层管理者年度绩效考核方案设计[J]. 刘书庆,白静涛,张向东.  科研管理. 2006(02)
[3]绩效考核 以人为本[J]. 刘苑辉,张毕西.  企业经济. 2005(08)
[4]构建完善的考核体系——KRIF四要素绩效考核模式的理念、方法与应用案例[J]. 李海,张德.  企业管理. 2005(04)
[5]基于相关性分析的高级职业经理人绩效考核指标的筛选方法[J]. 张平,刘珂.  统计与决策. 2005(04)
[6]我国公务员绩效考核的困境及其对策分析[J]. 姜晓萍,马凯利.  社会科学研究. 2005(01)
[7]浅议企业绩效考核指标设置[J]. 赵敏姣.  商业时代. 2004(33)
[8]立体绩效评估体系的构建[J]. 李永壮,赵涛.  科学管理研究. 2004(05)
[9]浅谈绩效考核失灵的原因及对策[J]. 周学军.  经济师. 2004(10)
[10]公共部门绩效管理系统再造[J]. 樊宏,戴良铁.  上海市经济管理干部学院学报. 2004(04)



本文编号：3698695