高速铁路时代成都铁路局客运事业竞争战略研究
发布时间:2022-12-11 05:30
高速铁路技术异军突起,提高了铁路运输企业与航空、公路企业竞争的实力,交通行业间替代性竞争将加剧。在激烈的市场竞争中,成都铁路局的客运事业面临被众多运输企业包围之势。只有制定出既能发挥优势抓住机遇,又能克服劣势化解威胁的客运事业竞争战略,成功冲破重围,占领市场制高点,才能为成都铁路局多元化经营总体战略取得成功打下坚实基础。在回顾战略管理相关理论的基础上,本文采用微观与宏观、定性与定量分析相结合的方法,多层面多角度地对成都铁路局客运事业竞争性行为作了深入的研究,目的是为了探索一种最适合的竞争战略。 首先,本文从国家政策、宏观经济、社会文化、技术环境和行业环境方面,分析和评价了影响成都铁路局的客运事业外部环境,认为成都铁路局的客运事业面临国家经济持续稳定发展、国家高度重视铁路现代化事业、技术进步加快使市场竞争力提高等良好机遇,也遇到多种运输方式大力发展带来的正面竞争、“7.23”动车组特大交通事故负面影响、客户讨价还价能力增强、企业融资环境困难等挑战。其次,通过分析得出交通行业的关键成功因素是装备的先进可靠性、产品研发和创新能力、质量控制能力、市场开拓能力、规模化程度、控制成本能力、融...
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 企业概况
1.3 研究的目的和意义
1.4 研究的思路
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究思路和框架
第2章 相关理论概述
2.1 竞争战略理论回顾
2.1.1 竞争战略概念
2.1.2 竞争战略理论主要流派
2.1.3 基本竞争战略
2.2 核心竞争力理论概述
2.2.1 核心竞争力的定义
2.2.2 核心竞争力的特征
2.2.3 核心竞争力的建立
第3章 成都铁路局客运事业基础分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 总体环境分析
3.1.2 行业环境分析
3.1.3 外部环境的评价
3.2 内部条件分析
3.2.1 企业的资源
3.2.2 企业的能力
3.2.3 企业的核心竞争力
3.2.4 内部条件的评价
第4章 成都铁路局客运事业竞争战略分析与选择
4.1 战略愿景
4.2 企业使命
4.3 战略目标
4.3.1 财务目标
4.3.2 非财务目标
4.4 备选战略的形成与选择
4.4.1 备选战略的形成
4.4.2 备选战略的选择
4.5 竞争战略的内容
4.5.1 总体战略
4.5.2 具体战略
第5章 成都铁路局客运事业竞争战略的实施与评价
5.1 战略实施的模式
5.2 战略实施的计划
5.2.1 战略目标的分解
5.2.2 建立考核体系
5.3 战略实施方案
5.3.1 宣传发动
5.3.2 组织保证
5.3.3 资源支持
5.3.4 核心竞争力的培育
5.3.5 市场营销策略
5.3.6 改进运输组织
5.4 战略实施的评价和控制
5.4.1 战略评价与控制步骤
5.4.2 战略评价与控制应注意的问题
结论
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业如何实施成本领先战略[J]. 何大维,彭尚平. 商场现代化. 2009(02)
[2]以改革促发展 全面打造新国企[J]. 郭宏滨. 中国集体经济. 2008(35)
[3]企业核心能力与竞争优势[J]. 李莉. 合作经济与科技. 2008(09)
[4]企业竞争战略之研究——核心竞争力评价及应用[J]. 戴俊良,刘承水. 中央财经大学学报. 2008(01)
[5]协作竞争——企业竞争战略研究[J]. 郭彬,郭焱. 生产力研究. 2007(22)
[6]论企业竞争战略的选择与实施[J]. 陈奇勋,谢玉华,连静. 湖南商学院学报. 2005(05)
[7]企业战略决策中的竞争对手分析[J]. 胡明强. 科技情报开发与经济. 2005(05)
[8]企业战略管理理论的新发展与新趋势[J]. 张学文,周浩明. 湖南经济管理干部学院学报. 2004(04)
[9]企业的基本竞争战略及其支持战略[J]. 孙鳌,王学力. 商业研究. 2004(19)
[10]关于新国企时代“国企核心竞争力”的几点看法[J]. 王继明,王继强,张木存. 华东经济管理. 2003(S1)
硕士论文
[1]管制与竞争背景下中小航空公司的竞争战略[D]. 刘效廉.山东大学 2006
[2]中国移动通信竞争战略研究[D]. 陈静.四川大学 2005
本文编号:3718227
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 企业概况
1.3 研究的目的和意义
1.4 研究的思路
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究思路和框架
第2章 相关理论概述
2.1 竞争战略理论回顾
2.1.1 竞争战略概念
2.1.2 竞争战略理论主要流派
2.1.3 基本竞争战略
2.2 核心竞争力理论概述
2.2.1 核心竞争力的定义
2.2.2 核心竞争力的特征
2.2.3 核心竞争力的建立
第3章 成都铁路局客运事业基础分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 总体环境分析
3.1.2 行业环境分析
3.1.3 外部环境的评价
3.2 内部条件分析
3.2.1 企业的资源
3.2.2 企业的能力
3.2.3 企业的核心竞争力
3.2.4 内部条件的评价
第4章 成都铁路局客运事业竞争战略分析与选择
4.1 战略愿景
4.2 企业使命
4.3 战略目标
4.3.1 财务目标
4.3.2 非财务目标
4.4 备选战略的形成与选择
4.4.1 备选战略的形成
4.4.2 备选战略的选择
4.5 竞争战略的内容
4.5.1 总体战略
4.5.2 具体战略
第5章 成都铁路局客运事业竞争战略的实施与评价
5.1 战略实施的模式
5.2 战略实施的计划
5.2.1 战略目标的分解
5.2.2 建立考核体系
5.3 战略实施方案
5.3.1 宣传发动
5.3.2 组织保证
5.3.3 资源支持
5.3.4 核心竞争力的培育
5.3.5 市场营销策略
5.3.6 改进运输组织
5.4 战略实施的评价和控制
5.4.1 战略评价与控制步骤
5.4.2 战略评价与控制应注意的问题
结论
致谢
参考文献
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业如何实施成本领先战略[J]. 何大维,彭尚平. 商场现代化. 2009(02)
[2]以改革促发展 全面打造新国企[J]. 郭宏滨. 中国集体经济. 2008(35)
[3]企业核心能力与竞争优势[J]. 李莉. 合作经济与科技. 2008(09)
[4]企业竞争战略之研究——核心竞争力评价及应用[J]. 戴俊良,刘承水. 中央财经大学学报. 2008(01)
[5]协作竞争——企业竞争战略研究[J]. 郭彬,郭焱. 生产力研究. 2007(22)
[6]论企业竞争战略的选择与实施[J]. 陈奇勋,谢玉华,连静. 湖南商学院学报. 2005(05)
[7]企业战略决策中的竞争对手分析[J]. 胡明强. 科技情报开发与经济. 2005(05)
[8]企业战略管理理论的新发展与新趋势[J]. 张学文,周浩明. 湖南经济管理干部学院学报. 2004(04)
[9]企业的基本竞争战略及其支持战略[J]. 孙鳌,王学力. 商业研究. 2004(19)
[10]关于新国企时代“国企核心竞争力”的几点看法[J]. 王继明,王继强,张木存. 华东经济管理. 2003(S1)
硕士论文
[1]管制与竞争背景下中小航空公司的竞争战略[D]. 刘效廉.山东大学 2006
[2]中国移动通信竞争战略研究[D]. 陈静.四川大学 2005
本文编号:3718227
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jtysjj/3718227.html