铁路企业人才招聘管理体系及实施策略

发布时间：2023-03-19 23:43

　　<正>随着铁路企业公司制改革不断深化,建设一支素质优良、专业突出的人才队伍需求日益突出。人才招聘作为人才队伍建设的源头性工作,是满足铁路企业发展用人需求的主要途径,是提高企业创新发展内在动力的重要前提,是优化改善人才队伍结构的有效手段,是激励发挥人才创新创造能动性的有力措施。在铁路行业企业全力推进市场化、公司制改革、整体迈向高质量发展阶段的新时代发展背景和要求下,铁路人才招聘管理工作如何能够更好地主动适应铁路现场需求、改革发展需求,甚至引领人才队伍建设向高质量发展迈进,成为铁路企业人才工作面临的一项重要课题。

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【文章目录】：
一、概述
二、铁路局集团公司人才招聘管理现状与问题
三、铁路局集团公司人才招聘管理体系结构设计
四、铁路局集团公司人才招聘管理体系实施策略
    1. 加快转变管理理念，树立人才强企观念，加强人才招聘管理主动性和能动性。
    2. 理清人才实际需求，制定科学评价标准，建立标准化人才招聘管理体系。
    3. 发挥企业文化作用，强化专业理论素养，提升招聘人员队伍综合素质。
    4. 加大信息技术投入，运用数据智能模型，建立健全人才招聘管理信息系统。
五、结语



本文编号：3766233