对新形势下铁路物资采购的分析与思考
发布时间:2023-04-02 13:42
基于国铁集团"大统筹、大平台、大监管"的改革要求,针对铁路物资采购现状,分析了当前铁路物资采购中存在的主要问题,提出了提高铁路物资采购质量效益的建议,以顺应铁路高质量发展方向。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 铁路企业物资采购现状分析
1.1 物资采购预算现状分析
1.2 物资采购价格现状分析
1.3 信息化应用现状分析
1.4 监督检查现状分析
2 提高铁路物资采购质量效益的建议
2.1 加强预算管理,做好源头管控
2.2 规范价格管理,控制成本支出
2.2.1 继续推进全路统一的物资采购价格信息库建设和运用。
2.2.2 规范价格写实流程,提高价格写实质量。
2.2.3价格管理要结合全寿命周期成本管理。
2.3 推进信息化建设,实现精细化管理
2.4 创新监督检查机制,督促落实整改
2.4.1 改进传统监督检查方式,丰富监督检查手段。
2.4.2 统一监督检查标准,明确监督检查重点。
2.4.3 建立问题信息库。
2.4.4 严肃追责制度,督促落实整改。
3 结束语
本文编号:3779327
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 铁路企业物资采购现状分析
1.1 物资采购预算现状分析
1.2 物资采购价格现状分析
1.3 信息化应用现状分析
1.4 监督检查现状分析
2 提高铁路物资采购质量效益的建议
2.1 加强预算管理,做好源头管控
2.2 规范价格管理,控制成本支出
2.2.1 继续推进全路统一的物资采购价格信息库建设和运用。
2.2.2 规范价格写实流程,提高价格写实质量。
2.2.3价格管理要结合全寿命周期成本管理。
2.3 推进信息化建设,实现精细化管理
2.4 创新监督检查机制,督促落实整改
2.4.1 改进传统监督检查方式,丰富监督检查手段。
2.4.2 统一监督检查标准,明确监督检查重点。
2.4.3 建立问题信息库。
2.4.4 严肃追责制度,督促落实整改。
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