PDCA循环理论视角下铁路物资质量监督管理研究

发布时间：2023-08-06 17:44

　　通过运用PDCA循环理论,从P (计划)、 D (执行)、 C (检查)、 A (处理) 4个方面对铁路物资质量管理进行分析,探究当前铁路物资质量管理中存在的问题,并提出相关完善举措,以期形成铁路物资质量管理良性格局。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 PDCA循环法的概念
2 基于PDCA循环对铁路物资质量管理现状的分析
    2.1 计划方面的现状
    2.2 执行方面的现状
        2.2.1 铁路物资质量信息反馈存在问题。
        2.2.2 对目标和计划的执行程度不够。
    2.3 检查方面的现状
        2.3.1 物资入库管理不规范。
        2.3.2 物资基础管理工作不扎实。
        2.3.3 物资验收的标准不统一。
        2.3.4 物资管理模式不够健全。
    2.4 处理方面的现状
        2.4.1 物资合格证管理。
        2.4.2 物资质量控制不足。
        2.4.3 监督人员专业素质不高。
3 应用PDCA循环理论完善铁路物资质量管理
    3.1 计划角度
    3.2 执行角度
        3.2.1规范物资的入库管理。
        3.2.2 健全物资基础管理工作。
        3.2.3 统一各个车间的物资验收标准，健全物资管理模式。
    3.3 处理角度
        3.3.1 加强物资质量的控制。
        3.3.2 提高物资管理人员的专业水平。
4 结束语



本文编号：3839767