XIPC公司国际集装箱港口业务竞争战略研究
发布时间:2023-10-30 17:32
我国对外贸易集装箱运输经历了一个快速发展阶段,全国港口集装箱吞吐量2001年至2006年年均增长率约为30.3%,而厦门港同期增长率约为24.1%。XIPC公司是厦门港国际集装箱港口业务主要服务商,其业务发展面临着内部和外部环境发展变化带来的机遇和挑战。本文在研究XIPC公司业务发展状况,及其业务竞争优势的基础上,通过业务经营和竞争环境实例分析,试图从业务价值链的角度,分析企业的竞争优势,及探讨如何加强其竞争优势地位的竞争发展战略。研究结果建议XIPC公司采取集中差异化的业务竞争战略,进行内部改革和经营创新,以加强业务差异化竞争优势,提升服务效率,巩固和加强XIPC国际集装箱港口业务在东南沿海港口群中的区域主导地位。 本文的措施和方案不仅对XIPC公司的业务竞争发展有指导作用,也对其他类似企业有参考和借鉴价值。
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 导论
第一节 选题背景
第二节 竞争战略理论
第三节 分析工具简要介绍
第四节 现有相关研究
第五节 论文的研究方法和架构
第二章 XIPC公司及其国际集装箱港口业务
第一节 公司简介
第二节 国际集装箱港口业务分析
第三节 厦门港国际集装箱港口业务
第三章 XIPC公司国际集装箱港口业务 SWOT分析
第一节 外部经营环境分析
第二节 内部环境分析
第三节 XIPC公司SWOT战略组合
第四章 XIPC公司国际集装箱港口业务竞争战略
第一节 竞争战略定位
第二节 竞争战略的确定
第五章 结束语
第一节 研究的主要结论和价值
第二节 研究的不足之处
参考文献
致谢
本文编号:3858881
【文章页数】:49 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 导论
第一节 选题背景
第二节 竞争战略理论
第三节 分析工具简要介绍
第四节 现有相关研究
第五节 论文的研究方法和架构
第二章 XIPC公司及其国际集装箱港口业务
第一节 公司简介
第二节 国际集装箱港口业务分析
第三节 厦门港国际集装箱港口业务
第三章 XIPC公司国际集装箱港口业务 SWOT分析
第一节 外部经营环境分析
第二节 内部环境分析
第三节 XIPC公司SWOT战略组合
第四章 XIPC公司国际集装箱港口业务竞争战略
第一节 竞争战略定位
第二节 竞争战略的确定
第五章 结束语
第一节 研究的主要结论和价值
第二节 研究的不足之处
参考文献
致谢
本文编号:3858881
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