厦门航空有限公司绩效管理体系研究

发布时间：2024-05-27 18:47

　　本文针对厦门航空公司绩效管理现状进行介绍及分析,指出现有的绩效管理体系的不足,并针对不足提出改进建议。文章首先概述了绩效涵义,简要介绍了绩效在现代企业管理中的地位,及绩效管理方法,其次,概述了厦航现有的绩效管理体系,并根据相关绩效理论对体系进行分析,找出不足,指出存在的问题。最后,论文根据绩效管理理论提出建议。

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-3绩效目标分解流程图

图3-3绩效目标分解流程图①（2）绩效辅导与年度评估《岗职评聘办法》规定“岗职年度考评是对职工（含管理人员）一年来的德、能、勤、绩所作的考评，是职工晋升、培训、转岗的重要依据，也是各级管理人员加强与职工沟通，进一步提高职工工作绩效的重要手段”。规定要求各级管理者应督促职工做好....