传统运输企业向现代物流企业转型的机理和模式研究
发布时间：2024-06-05 18:59
随着信息化、全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,尤其是提供物流服务的企业之间的竞争更加激烈。传统运输企业作为物流服务的提供者,其原有的运输服务和运输产品已不能满足广大顾客的需要,使其在激烈的社会竞争中处于极其不利的地位。而现代物流企业作为一种先进的组织方式,不仅能够提升经济的运行效率,同时还能创造出新的利润源泉,从而保证了现代物流企业在激烈的社会竞争中处于有利地位,因此,传统运输企业必须基于现代物流理念向现代物流企业转型。 本文采用的是规范研究与实证研究相结合的方法,以传统运输企业为研究对象,通过分析传统运输企业向现代物流企业转型的动因和内涵,提出传统运输企业必须向现代物流企业转型。通过对传统运输企业转型机理的研究,提出了以顾客导向与主动服务为主的服务创新、全方位经营与改变传统经营理念为主的经营转变、发展信息化和建设以服务文化与品牌、特色为主的企业文化的转型机理。在对物流行业整体分析和研究的基础上,提出了传统运输企业向现代物流企业转型的四个模式,包括并购和重组、全面改革、逐步推进、联盟模式。另外,提出了业务流程再造,构建信息系统,设备优化更新以及提升赢利点等转型策略。以安徽华运...
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究综述
1.4 研究框架与方法
1.4.1 论文框架
1.4.2 研究方法
第二章 传统运输企业向现代物流企业转型的理论基础
2.1 物流与现代物流企业
2.1.1 物流
2.1.2 现代物流企业
2.1.3 现代物流理论
2.2 传统运输企业
2.2.1 概念界定
2.2.2 行业属性
2.2.3 与现代物流企业区别
2.3 传统运输企业向现代物流企业转型的概念和本质
2.3.1 传统运输企业向现代物流企业转型的概念
2.3.2 传统运输企业向现代物流企业转型的本质
第三章 传统运输企业向现代物流企业转型机理研究
3.1 传统运输企业向现代物流企业转型动因和内涵
3.1.1 传统运输企业向现代物流企业转型的动因
3.1.2 传统运输企业向现代物流企业转型的内涵
3.2 传统运输企业服务创新
3.2.1 创新服务方式—生产导向到顾客导向
3.2.2 转变服务模式—被动服务到主动服务
3.3 传统运输企业转变经营
3.3.1 转变经营模式—单一经营到全方位经营
3.3.2 转变经营理念—落后观念到先进经营理念
3.4 传统运输企业应发展信息化
3.4.1 信息化技术—从无到充分利用
3.4.2 信息化建设—信息平台及系统
3.5 传统运输企业转型建设企业文化
3.5.1 企业文化差距—生产文化到服务文化
3.5.2 建设先进企业文化—品牌、特色文化
第四章 传统运输企业向现代物流企业转型模式和策略研究
4.1 传统运输企业向现代物流企业转型模式研究
4.1.1 传统运输企业向现代物流企业转型模式分析
4.1.2 模式一:并购和重组
4.1.3 模式二:联盟模式
4.1.4 模式三:全面改革
4.1.5 模式四:逐步推进
4.2 传统运输企业向现代物流企业转型策略研究
4.2.1 策略一:业务流程再造
4.2.2 策略二:构建信息系统
4.2.3 策略三:设备优化更新
4.2.4 策略四:提升盈利点
第五章 安徽华运物流转型实证研究
5.1 安徽华运物流公司转型分析
5.1.1 安徽华运物流公司转型原因
5.1.2 安徽华运物流公司转型机遇
5.2 安徽华运物流公司成功之处
5.2.1 逐步推进型转型模式
5.2.2 服务方式转变
5.2.3 经营模式转变
5.2.4 发展信息化
5.2.5 企业文化建设
5.3 安徽华运物流公司转型特色
5.3.1 走多元发展,连锁经营之路
5.3.2 立足本地,走区域拓展之路
5.4 安徽华运物流公司转型对策
第六章 结论与问题
6.1 结论
6.2 本文的创新点
6.3 有待进一步研究的问题
参考文献
硕士期间完成的学术工作
致谢
本文编号：3989801
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究综述
1.4 研究框架与方法
1.4.1 论文框架
1.4.2 研究方法
第二章 传统运输企业向现代物流企业转型的理论基础
2.1 物流与现代物流企业
2.1.1 物流
2.1.2 现代物流企业
2.1.3 现代物流理论
2.2 传统运输企业
2.2.1 概念界定
2.2.2 行业属性
2.2.3 与现代物流企业区别
2.3 传统运输企业向现代物流企业转型的概念和本质
2.3.1 传统运输企业向现代物流企业转型的概念
2.3.2 传统运输企业向现代物流企业转型的本质
第三章 传统运输企业向现代物流企业转型机理研究
3.1 传统运输企业向现代物流企业转型动因和内涵
3.1.1 传统运输企业向现代物流企业转型的动因
3.1.2 传统运输企业向现代物流企业转型的内涵
3.2 传统运输企业服务创新
3.2.1 创新服务方式—生产导向到顾客导向
3.2.2 转变服务模式—被动服务到主动服务
3.3 传统运输企业转变经营
3.3.1 转变经营模式—单一经营到全方位经营
3.3.2 转变经营理念—落后观念到先进经营理念
3.4 传统运输企业应发展信息化
3.4.1 信息化技术—从无到充分利用
3.4.2 信息化建设—信息平台及系统
3.5 传统运输企业转型建设企业文化
3.5.1 企业文化差距—生产文化到服务文化
3.5.2 建设先进企业文化—品牌、特色文化
第四章 传统运输企业向现代物流企业转型模式和策略研究
4.1 传统运输企业向现代物流企业转型模式研究
4.1.1 传统运输企业向现代物流企业转型模式分析
4.1.2 模式一:并购和重组
4.1.3 模式二:联盟模式
4.1.4 模式三:全面改革
4.1.5 模式四:逐步推进
4.2 传统运输企业向现代物流企业转型策略研究
4.2.1 策略一:业务流程再造
4.2.2 策略二:构建信息系统
4.2.3 策略三:设备优化更新
4.2.4 策略四:提升盈利点
第五章 安徽华运物流转型实证研究
5.1 安徽华运物流公司转型分析
5.1.1 安徽华运物流公司转型原因
5.1.2 安徽华运物流公司转型机遇
5.2 安徽华运物流公司成功之处
5.2.1 逐步推进型转型模式
5.2.2 服务方式转变
5.2.3 经营模式转变
5.2.4 发展信息化
5.2.5 企业文化建设
5.3 安徽华运物流公司转型特色
5.3.1 走多元发展,连锁经营之路
5.3.2 立足本地,走区域拓展之路
5.4 安徽华运物流公司转型对策
第六章 结论与问题
6.1 结论
6.2 本文的创新点
6.3 有待进一步研究的问题
参考文献
硕士期间完成的学术工作
致谢
本文编号：3989801
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