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铁路施工现场物资管理流程优化

发布时间:2024-11-02 02:00
   从铁路施工现场物资管理流程的角度,分析当前铁路施工现场物资管理中所存在的一些问题,如材料采购无计划、物资质量不达标、收发制度形同虚设等问题,并根据这些问题提出相应的优化策略。

【文章页数】:2 页

【部分图文】:

铁路施工现场物资管理流程优化



铁路施工现场物资管理主要是指在整个铁路项目施工的过程中的物资计划、采购、验收、存贮、限额发料、列销、盘点、核算、废旧材料处理管理等多个环节。计划物资采购后进行相应的采购工作,保证基础供应,然后做好验收储存工作;根据施工现场的实际情况进行发放、列销、盘点、核算等工作;完成废旧材料物....



本文编号:4008842

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