广西铁路投资(集团)有限公司企业文化提炼及其落地研究
发布时间:2017-06-27 09:07
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【摘要】:本文以广西大型区直国有企业广西铁路投资(集团)有限公司作为研究对象,结合企业文化理论,在深入企业调研的基础上,分析了广西铁路投资(集团)有限公司企业文化建设现状,值得肯定的是公司是在有意识的培养企业文化,但在文化建设过程中仍然存在不少问题,主要集中以下几个方面:一是文化建设重视程度不够,二是企业文化浮于表面,三是企业文化建设的系统性及科学性不够,四是制度不健全、执行不到位,五是员工凝聚力及工作积极性存在减弱趋势;六是企业文化队伍建设薄弱。 结合公司实际,深刻总结其发展过程中凝聚和凸显出来的文化品质和文化内涵,提炼了广西铁路投资(集团)有限公司企业文化理念,明确了历史使命、企业愿景、核心价值观、企业精神,并丰富了其内涵,为公司企业文化奠定了基础。 针对该公司文化建设过程中存在的问题,设计了企业文化落地方案,从准备阶段、培育阶段、全面开展阶段、总结评估阶段、固化提高阶段五个阶段实施企业文化,是一套完整的、具有实际操作性的方案。此外,本文还提出了企业文化落地的保障措施,能有效的支撑广西铁路投资(集团)有限公司企业文化落地方案的实施。 本文提炼的企业文化理念、设计的企业文化落地方案,提出的企业文化落地保障措
【关键词】:企业文化 文化提炼 实施流程 落地保障
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F270;F532.6
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-6
- 目录6-9
- 第一章 导论9-14
- 1.1 选题意义9-11
- 1.1.1 理论意义9
- 1.1.2 现实意义9-11
- 1.2 研究思路、内容及创新点11-12
- 1.2.1 研究思路及方法11
- 1.2.2 研究内容11
- 1.2.3 研究的创新点11-12
- 1.3 文献综述12-14
- 1.3.1 国外研究现状12-13
- 1.3.2 国内研究现状13-14
- 第二章 广西铁路投资(集团)有限公司企业文化现状评价14-26
- 2.1 广西铁路投资(集团)有限公司企业文化现状14-19
- 2.1.1 公司简介14-16
- 2.1.2 企业文化建设情况16-19
- 2.2 广西铁路投资(集团)有限公司企业文化评价19-26
- 2.2.1 整体评价19-20
- 2.2.2 存在问题20-26
- 第三章 广西铁路投资(集团)有限公司企业文化提炼26-31
- 3.1 历史使命26-27
- 3.2 发展愿景27-28
- 3.3 核心价值观28
- 3.4 企业精神28-31
- 第四章 广西铁路投资(集团)有限公司企业文化落地方案设计31-51
- 4.1 准备阶段32-34
- 4.1.1 构建企业文化建设领导机制32-33
- 4.1.2 成立企业文化办公室33
- 4.1.3 设立专项基金33
- 4.1.4 建立信息传播网络33-34
- 4.2 培育阶段34-40
- 4.2.1 用目视文化营造企业文化氛围34-36
- 4.2.2 用行为纲领引导员工行为36-38
- 4.2.3 用制度规范公司管理38-40
- 4.3 全面开展阶段40-46
- 4.3.1 召开企业文化建设启动大会40-41
- 4.3.2 丰富企业文化培训41-42
- 4.3.3 用故事传播理念42-43
- 4.3.4 善用案例推崇企业文化43-44
- 4.3.5 开展丰富多彩的企业文化活动44-46
- 4.4 总结评估阶段46-48
- 4.4.1 组织开展全体员工大讨论47
- 4.4.2 加强企业文化考核47-48
- 4.4.3 建立企业文化监督控制制度48
- 4.5 固化提高阶段48-51
- 4.5.1 发挥榜样力量48-49
- 4.5.2 建立畅通的沟通氛围49
- 4.5.3 关爱员工暖人心49-50
- 4.5.4 积极强化,持之以恒50-51
- 第五章 广西铁路投资(集团)有限公司企业文化落地的保障措施51-54
- 5.1 领导重视,示范作用51
- 5.2 多级联动,分层管理51-52
- 5.3 企业文化考核与绩效管理挂钩52
- 5.4 营造浓厚的企业文化氛围52-53
- 5.5 完善激励制度,建立公平公正公开的选人用人制度53-54
- 第六章 结论54-55
- 参考文献55-57
- 附录57-60
- 致谢60
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前4条
1 陈志军;董青;;母子公司文化控制与子公司效能研究[J];南开管理评论;2011年01期
2 赵庆;;企业集团文化力管控研究综述[J];生产力研究;2010年05期
3 吴迪;;国有企业薪酬管理存在的问题与对策[J];商场现代化;2013年20期
4 彭溶;中小企业如何留住人才[J];现代管理科学;2003年09期
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本文编号:489197
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