南京中北（集团）股份有限公司发展战略研究

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• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-17
• 1.1 研究背景、目的及意义7-8
• 1.1.1 研究的背景及目的7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 相关文献综述8-13
• 1.2.1 人力资源管理理论概述8-10
• 1.2.2 战略管理理论概述10-13
• 1.3 研究思路与方法13-15
• 1.3.1 研究思路13
• 1.3.2 研究理论与方法13-15
• 1.4 本文的主要内容及框架结构15-17
• 第二章 南京中北集团概述17-25
• 2.1 南京中北集团简介17-18
• 2.2 南京中北集团发展历程18-19
• 2.3 南京中北集团发展现状分析19-23
• 2.3.1 组织结构19-20
• 2.3.2 资源与能力分析20-23
• 2.4 南京中北集团发展战略存在的主要问题23-25
• 第三章 南京中北集团内外部环境分析25-38
• 3.1 中北集团外部环境PEST分析25-27
• 3.1.1 政治、政策环境分析(P)25
• 3.1.2 经济环境分析(E)25-26
• 3.1.3 社会环境分析(S)26
• 3.1.4 技术环境分析(T)26-27
• 3.2 中北集团主营业务产业环境分析27-29
• 3.2.1 行业总体特征27-28
• 3.2.2 行业中现有企业间的竞争28
• 3.2.3 供应者的讨价还价能力28
• 3.2.4 用户讨价还价的能力28
• 3.2.5 新进入者的威胁28
• 3.2.6 替代品或服务的威胁28-29
• 3.3 中北集团内部环境分析29-33
• 3.3.1 公司拥有的资源分析29-30
• 3.3.2 公司拥有的能力分析30
• 3.3.3 公司核心竞争力分析30-33
• 3.4 南京中北集团内外部分析总体评价33-38
• 3.4.1 中北集团SWOT分析33-36
• 3.4.2 SWOT分析战略指向36-38
• 第四章 南京中北集团发展战略38-46
• 4.1 南京中北集团战略定位38-40
• 4.2 出租车运营战略40-41
• 4.3 组织结构优化战略41-43
• 4.4 汽车服务市场拓展战略43-46
• 第五章 南京中北集团发展战略实施46-51
• 5.1 调整组织结构46-47
• 5.2 建立集团化管控模式47-49
• 5.3 战略实施的控制与评价49-51
• 第六章 结论与发展前景展望51-52
• 6.1 主要结论51
• 6.2 研究展望51-52
• 致谢52-53
• 参考文献53-55
• 作者在学期间发表的论文55

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7 记者 何军;万众企业原是南京中北"自己人"[N];上海证券报;2005年

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1 钟月华;南京中北（集团）股份有限公司发展战略研究[D];东南大学;2016年

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