基于低碳理念的A公交企业发展战略研究
发布时间：2017-08-05 02:22
本文关键词：基于低碳理念的A公交企业发展战略研究
【摘要】：A公共交通股份有限公司(以下简称“A公交企业”),成立于1956年,是无锡地区最大的国有股份制公交企业。近年来随着技术进步和社会发展加快,低碳环保理念兴起并不断深入人心,A公交企业面临的内、外环境均发生了巨大变化,在生产效益、服务营销、市场竞争等一系列环节上也面临了诸多困扰。为抓住机遇,争取主动,更好地发展自身、服务社会,A公交企业迫切需要制定一个适合自己、切实可行的低碳发展战略。本论文利用现代战略管理的理论和方法,在低碳理念的背景下,以调查和访谈结合的方法收集A公交企业内部环境的相关数据,运用PEST模型和波特“五力”模型对A公交企业的外部环境进行分析,最后用SWOT分析法确定A公交企业基于低碳理念的总体战略。通过研究,A公交企业要大力推行扩张型的低碳发展战略,以发展主业为重点,以信息技术为武装,充分发挥自身优势,不断提升企业竞争力和自主创新能力,实现A公交企业的健康、持续发展。为保证低碳战略和目标的实现,本文还从强化市场、推进科技创新、加快技术升级、重塑资源概念、培养领军人才、培育企业文化六个方面,提出了具体的战略实施保障措施。
【关键词】：低碳 公共交通 国有企业 发展战略
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F572.6;F272
【目录】：
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第一章 导言8-19
- 1.1 问题的提出8-9
- 1.2 研究的目的和意义9
- 1.3 技术路线和研究方法9-11
- 1.3.1 全文技术路线9-10
- 1.3.2 战略分析框架10-11
- 1.3.3 研究方法11
- 1.4 国内外文献综述11-18
- 1.4.1 低碳交通相关文献综述12-15
- 1.4.2 公交企业战略相关文献综述15-18
- 1.5 全文结构18-19
- 第二章 理论基础19-26
- 2.1 低碳和低碳经济理念19-20
- 2.1.1 低碳经济理念的形成19-20
- 2.1.2 低碳战略概述20
- 2.2 战略管理的相关理论20-26
- 2.2.1 战略管理的起源与发展21-22
- 2.2.2 战略管理的含义与特点22-23
- 2.2.3 战略管理的模型23-25
- 2.2.4 战略管理的意义25-26
- 第三章 A公交企业基本情况分析26-35
- 3.1 A公交企业概况介绍26-27
- 3.1.1 A公交企业简介26
- 3.1.2 A公变企业业务分析26-27
- 3.1.3 A公交企业近期经营状况27
- 3.2 A公交企业内部资源与能力分析27-32
- 3.2.1 A公交企业组织机构27-28
- 3.2.2 A公交企业内部管理分析28
- 3.2.3 A公交企业营运车辆组成及能耗分折28-30
- 3.2.4 A公交企业财务分析30-31
- 3.2.5 A公交企业其它内部因素分析31-32
- 3.3 A公交企业的低碳发展基础32-35
- 3.3.1 车辆环保化改造32-33
- 3.3.2 基于ERP的管理系统33-34
- 3.3.3 智能化管理34-35
- 第四章 A公交企业外部发展环境分析35-44
- 4.1 A公交企业的宏观环境分析35-38
- 4.1.1 政治环境35-36
- 4.1.2 经济环境36-37
- 4.1.3 社会环境37
- 4.1.4 技术环境37-38
- 4.2 无锡市公交行业结构分析38-40
- 4.2.1 主要行业政策分析38
- 4.2.2 公交行业发展现状38-39
- 4.2.3 公交行业发展趋势39-40
- 4.3 A公交企业竞争环境分析40-44
- 4.3.1 来自供应商的压力40-41
- 4.3.2 来自购买者的压力41
- 4.3.3 来自潜在进入者的压力41-42
- 4.3.4 来自替代品的压力42
- 4.3.5 来自行业内竞争者的压力42
- 4.3.6 竞争环境分析小结42-44
- 第五章 A公交企业低碳发展总体战略44-59
- 5.1 A公交企业基于低碳理念的发展战略目标及意义44-49
- 5.1.1 A公交企业基于低碳理念的发展战略目标44-45
- 5.1.2 A公交企业实行低碳发展战略的意义45-49
- 5.2 A公交企业基于低碳理念的发展战略SWOT分析49-56
- 5.2.1 SWOT因素分析50-51
- 5.2.2 SWOT分析战略指向51-56
- 5.3 A公交企业基于低碳理念的发展战略56-59
- 5.3.1 战略定位56-57
- 5.3.2 总体战略57-59
- 第六章 A公交企业低碳发展战略具体保障措施59-66
- 6.1 强化市场战略,降低企业风险59-60
- 6.2 推进科技兴企,提高管理效率60-61
- 6.3 加快技改步伐,打造绿色公交61-62
- 6.4 重塑资源概念,创新数据应用62-63
- 6.5 务求人尽其才,优化知识结构63-64
- 6.6 培育企业文化,增强核心凝聚64-66
- 结束语66-67
- 致谢67-68
- 参考文献68-72
- 作者在学期间的发表的论文72
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1 邹伟,胡芳;提高服务质量是公交企业发展的主题[J];城市公共交通;2000年02期
2 李永生;论国有公交企业基础建设[J];城市公共交通;2000年05期
3 李树根;国有公交企业生存发展之路[J];环渤海经济w，
本文编号：622802
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