关于铁路系统基层单位预算管理工作的思考

发布时间：2017-08-22 05:47

  本文关键词：关于铁路系统基层单位预算管理工作的思考

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【摘要】：本文以铁路运输行业预算管理工作为背景,通过引用目前先进企业预算管理的经验和理论,针对目前铁路运输行业实施预算管理的水平和现状,深刻细致地分析了铁路系统内部基层单位预算管理工作中存在的问题和漏洞,力求找到阻碍行业预算管理的症结,发现提高预算管理水平的途径,并有针对性地提出整改方案。文中引用了相当数量的真实案例以佐证作者的观点,更加生动形象地对存在问题进行了阐述,并试图找出解决问题的途径或方法,为行业内管理人员对处理类似问题提供了参考和借鉴。在前期预算理论研究和实例案例分析的基础上,针对铁路系统目前存在的问题,提出可行性的合理化建议和方案,并对未来工作提出指导性的意见,以期达到理论研究的现实意义。
【关键词】：预算管理 铁路运输 基层单位 案例分析
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F530.68;F532.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-10
• 1.1 引言8
• 1.2 选题背景8
• 1.3 研究意义8-9
• 1.4 论文研究内容及创新点9-10
• 1.4.1 主要研究内容9
• 1.4.2 主要创新点9
• 1.4.3 论文的不足之处及今后的研究方向9-10
• 第二章 预算管理的基本理论10-18
• 2.1 预算管理释义10-15
• 2.1.1 预算管理的原则10-11
• 2.1.2 预算管理的内涵11
• 2.1.3 预算管理的基本功能11-12
• 2.1.4 预算管理的作用12-13
• 2.1.5 企业预算管理与其他管理的关系13
• 2.1.6 预算管理的组织体系13-15
• 2.2 确保预算系统有效运行的先决条件15-16
• 2.2.1 严格高效的管理制度15
• 2.2.2 完善合理的会计制度15
• 2.2.3 赏罚分明的激励机制15-16
• 2.3 实现预算的几个要点16-18
• 第三章 铁路运输企业预算管理的实践18-25
• 3.1 概况说明18
• 3.2 企业预算实效解读18-19
• 3.3 案例分析19-20
• 3.4 原因分析20-25
• 第四章 铁路运输企业预算管理的改进25-34
• 4.1 预算编制25-26
• 4.2 预算执行26-27
• 4.3 预算监控27-30
• 4.3.1 铁路预算系统控制的方式27-28
• 4.3.2 铁路预算系统控制的重点28-29
• 4.3.3 信息反馈与预算调整29-30
• 4.4 预算分析30-32
• 4.4.1 预算分析的流程30-31
• 4.4.2 预算过程执行情况的分析31
• 4.4.3 预算分析要点31-32
• 4.4.4 预算修订于过程调整32
• 4.5 依靠完善预算系统功能，，提升经营管理水平32-34
• 第五章 结论34-35
• 参考文献35-36
• 致谢36-37
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文37

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