SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价研究

发布时间：2017-09-03 17:20

  本文关键词：SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价研究

  更多相关文章： 铁路建设 工程项目 绩效评价

【摘要】：自2008年初以来,中国铁路建设投资进入了加速阶段,宜万铁路电气化工程、沪宁城际铁路、甬台温铁路、合武铁路以及北京至石家庄铁路客运专线、石武铁路客运专线和武广铁路客运专线等一大批铁路项目相续开工建设。铁路作为一项民生工程,对我国的经济发展起着巨大的推动作用,对我国的生态、社会文明建设产生巨大的贡献。本文从实际应用角度出发,采取绩效理论研究与案例实证分析相结合的方法,系统分析了SJKZ引入SJZ枢纽工程建设指挥部项目绩效评价的存在的突出问题,并结合项目机构的具体情况,试图建立适合SJKZ枢纽工程项目的绩效评价体系,以主要工作如下：(1)对绩效评价在铁路建设工作项目中的应用现状进行分析的基础上,通过对绩效、绩效评价等相关理论知识进行梳理,从而为分析SJKZ枢纽工程现有绩效评价系统存在的问题奠定理论基础；(2)以SJKZ枢纽工程为研究对象,对其工程概况、工程特点以及组织架构进行了阐述,并在此基础上,分析其现有绩效评价系统在意识方面和实践方面存在的问题；(3)研究了SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价体系的构建,并给出其实施绩效考核过程,包括：实施步骤、指标研究、奖惩方法以及分阶段保障措施,最后对其所取得的成果进行了分析。最后,对本论文的研究进行了总结,并对今后进一步深入研究的几个方面进行了展望。
【关键词】：铁路建设 工程项目 绩效评价
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F532
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-16
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 绩效评价研究现状12-14
• 1.2.1 绩效评价的发展现状12-13
• 1.2.2 绩效评价在工程项目管理机构中的研究现状13
• 1.2.3 绩效评价在铁路建设工程项目管理中研究现状13-14
• 1.3 研究内容、方法及技术路线14-15
• 1.3.1 主要研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法及技术路线15
• 1.4 本章小结15-16
• 第2章 铁路工程项目绩效评价相关理论概述16-22
• 2.1 绩效及绩效评价16
• 2.1.1 绩效16
• 2.1.2 绩效的特点16
• 2.1.3 绩效评价16
• 2.2 工程项目绩效评价16-17
• 2.3 绩效评价在绩效管理体系中的作用和意义17-18
• 2.4 适用于工程项目的管理机构的绩效考核方法18-21
• 2.4.1 目标管理法18-19
• 2.4.2 关键绩效指标(KPI)法19
• 2.4.3 平衡计分卡19-20
• 2.4.4 全方位考核法20-21
• 2.5 本章小结21-22
• 第3章 我国铁路工程项目绩效评价现状22-27
• 3.1 工程项目的管理模式22-25
• 3.1.1 指挥部负责制22-23
• 3.1.2 工程建设总承包模式23-24
• 3.1.3 铁路局托管模式24-25
• 3.1.4 工程建设监理模式25
• 3.2 我国铁路工程项目管理机构发展的五个阶段25-26
• 3.3 铁路工程项目管理机构绩效评价现状分析26
• 3.4 本章小结26-27
• 第4章 SJKZ枢纽工程项目概况及绩效评价现状分析27-32
• 4.1 SJKZ枢纽工程项目概况27-28
• 4.1.1 工程概况27
• 4.1.2 工程特点27-28
• 4.1.3 组织结构28
• 4.2 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价现状28-31
• 4.2.1 意识方面存在的问题28-30
• 4.2.2 实施过程中存在的问题30-31
• 4.3 本章小结31-32
• 第5章 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价体系研究32-57
• 5.1 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价体系构建32-33
• 5.1.1 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价体系构建原则32
• 5.1.2 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价体系思路32-33
• 5.2 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价实施步骤33-37
• 5.2.1 明确绩效考核的目的34
• 5.2.2 确定绩效考核的对象34
• 5.2.3 考核主体层次结构34-35
• 5.2.4 WBS工作分解及责任人35-36
• 5.2.5 KPI指标构成、权重及对应BSC维度36-37
• 5.3 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价指标研究37-49
• 5.3.1 评价指标提取37-43
• 5.3.2 KPI各指标评价标准设计43-45
• 5.3.3 绩效评价指标权重确定45-46
• 5.3.4 绩效评价周期确定46-48
• 5.3.5 绩效评价结果计算48-49
• 5.4 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价奖惩方法49-51
• 5.4.1 考核激励指标49
• 5.4.2 薪酬与考核相结合49-51
• 5.5 SJKZ枢纽工程项目管理机构绩效评价实施保障措施51-55
• 5.5.1 绩效评价实施初期保障措施51-53
• 5.5.2 绩效评价实施中的保障措施53-55
• 5.6 SJKZ实施绩效评价前后所取得成果分析55-56
• 5.6.1 员工成长分析55-56
• 5.6.2 经济效益分析56
• 5.6.3 工期效益分析56
• 5.6.4 质量效益分析56
• 5.7 本章小结56-57
• 结论57-59
• 致谢59-60
• 参考文献60-63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 张三力;;投资项目绩效管理与评价(八) 第五讲 投资项目绩效评价[J];中国工程咨询;2006年10期

，

本文编号：786310