深圳航空公司竞争战略研究

发布时间：2017-09-23 18:15

  本文关键词：深圳航空公司竞争战略研究

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【摘要】：随着国有企业体制改革的步伐加速,国内民用航空业正在发生着翻天覆地的变化,行业竞争日益激烈。所以,如何在市场找准特殊突破口制定本公司的竞争战略是所有航空公司的当务之急。国内各大航空集团都高度重视企业竞争战略的制定,深圳航空公司也不例外。本文以深圳航空公司为研究对象,运用竞争战略理论和SWOT分析法,结合深圳航空公司目前所处的内外部环境,对其现行竞争战略以及当中存在的问题进行剖析,从而对其竞争战略进行调整,尤其体现在业务整合与产品创新这两个方面,并且为今后竞争战略的实施提供保障手段与方法。经过分析和研究,本文旨在把握民航运输发展的内在规律、特点及趋势,为深圳航空参与民航市场竞争及长远战略发展的实施提供指导性意见,使得深圳航空公司朝着正确的方向迅猛发展。
【关键词】：深圳航空公司 竞争战略 SWOT分析
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F562.6;F272
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-17
• 一、选题背景和意义9-12
• 二、国内外研究现状12-14
• 三、研究的主要内容和方法14-17
• 第一章 研究的相关概念及理论17-22
• 第一节 研究的相关概念17-19
• 一、竞争17-18
• 二、竞争战略18-19
• 第二节 研究的相关理论19-21
• 一、竞争战略理论19-20
• 二、SWOT分析20-21
• 本章小结21-22
• 第二章 深圳航空公司竞争战略的现状及存在的问题22-30
• 第一节 深圳航空公司简介22-25
• 一、公司的简介22-24
• 二、公司的经营水平24-25
• 三、公司的发展地位25
• 第二节 深圳航空公司的竞争战略25-27
• 一、市场战略26
• 二、品牌战略26-27
• 三、社会形象战略27
• 第三节 深圳航空公司竞争战略存在的问题27-29
• 一、竞争力不够27-28
• 二、适应能力不足28
• 三、目标不明确28-29
• 本章小结29-30
• 第三章 深圳航空公司竞争战略的环境分析30-36
• 第一节 深圳航空公司竞争战略的内部环境30-32
• 一、深圳航空公司的内部优势30-31
• 二、深圳航空公司的内部劣势31-32
• 第二节 深圳航空公司竞争战略的外部环境32-35
• 一、深圳航空发展的机遇32-33
• 二、深圳航空发展的威胁33-35
• 本章小结35-36
• 第四章 深圳航空公司竞争战略调整36-43
• 第一节 深圳航空公司竞争战略的目标调整36-38
• 一、经营目标36-37
• 二、市场目标37
• 三、扩张目标37-38
• 四、品牌目标38
• 第二节 深圳航空公司的竞争战略的重点调整38-40
• 一、业务整合38-39
• 二、产品创新39-40
• 第三节 深圳航空公司的竞争战略的实施步骤40-42
• 一、创新经营40-41
• 二、技术突破41
• 三、人才培养41-42
• 本章小结42-43
• 第五章 深圳航空公司竞争战略的实施保障43-48
• 第一节 组织机构保障43-44
• 一、机构融合43
• 二、搭建平台43-44
• 三、技术融合44
• 第二节 制度体系保障44-45
• 一、完善规章制度44-45
• 二、建立合作体制45
• 三、信息共享机制45
• 第三节 可持续发展保障45-47
• 一、技术创新45-46
• 二、综合性人才培养46-47
• 三、完善价格体系47
• 本章小结47-48
• 结论48-50
• 参考文献50-52
• 致谢52-53
• 攻读学位期间发表的学术论文53

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本文编号：906747