天津港集团公司人才标准体系建设研究

发布时间：2017-09-25 05:29

  本文关键词：天津港集团公司人才标准体系建设研究

  更多相关文章： 天津港 人才标准体系 经营管理人才 技能型人才 专业技术人才

【摘要】：本文以我国新一轮国有企业改革为背景,以天津港集团公司为研究对象,以人才标准体系的构建为切入点,在研究国内外关于人才标准体系和人才管理的基础上,客观分析新形势下天津港集团人才资源管理现状及面临问题。一方面,通过建立天津港集团公司人才标准体系,实现对人才的分类管理,在人员招聘和人才引进过程中具有一定的参考价值。另一方面,提出天津港集团实施人才管理的实施方案、保障措施等具体方案,并创造性提出实施人才管理的重点工程,以期对天津港集团人才管理工作具有一定的指导和实践意义。本文综合运用问卷调查法、定量分析法、定性分析法、时政研究法等进行系统分析和研究。其中,第一章重点对选题背景、研究意义、国内外研究现状和研究方法进行介绍,明确论文拟解决的若干问题,并对论文结构进行总体安排;第二章介绍文章中运用到的相关理论;第三章重点分析天津港集团人才资源管理现状和存在问题;第四章重点研究人才标准体系的构建,提出人才分类的依据,将人才标准量化处理,为人才引进提供重要参考标准;第五章基于劳动生产率的提高速率预测天津港集团未来10年人才需求。并在已建立的人才标准体系和人才需求预测的基础上,重点提出天津港集团人才管理的顶层设计,建立实施路径,完善保障措施,通过若干具体的、可操作的重点工程,以点带面推动天津港集团人才规划工作的全面提升;第六章重点对以上内容进行归纳总结,对未来研究方向进行简要展望,为可能开展的后续研究做出铺垫。
【关键词】：天津港 人才标准体系 经营管理人才 技能型人才 专业技术人才
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F552.6;C964.2
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外研究现状12-13
• 1.4 研究方法及结构安排13-14
• 第2章 理论概述14-18
• 2.1 人力资源与人才资源14
• 2.2 人才标准14-15
• 2.3 人才标准体系15
• 2.4 能力素质模型15-16
• 2.5 人力资源需求预测16-18
• 第3章 现状及存在问题18-23
• 3.1 天津港集团公司人才资源管理现状18-20
• 3.1.1 外部人才引进与内部人才培养18-19
• 3.1.2 薪酬分配制度优化与考核激励机制改革19
• 3.1.3 用人用工制度改革19-20
• 3.2 国有企业人才资源管理存在的普遍问题20-21
• 3.2.1 人力资源管理基础不够扎实20-21
• 3.2.2 人才队伍难以满足企业发展要求21
• 3.3 天津港集团人才资源管理存在问题21-23
• 3.3.1 人才标准尚未明确21
• 3.3.2 人才资源战略缺乏实施方案支持21-22
• 3.3.3 人才选拔、培养与引进模式单一22
• 3.3.4 改革创新型人才匮乏22-23
• 第4章 天津港集团公司人才标准体系构建23-47
• 4.1 研究前提23-24
• 4.1.1 人才标准体系构建原则23-24
• 4.1.2 人才标准体系采样分析24
• 4.2 人才分类24-27
• 4.2.1 经营管理人才分类25-26
• 4.2.2 专业技术人才分类26-27
• 4.2.3 技能型人才分类27
• 4.3 人才标准体系构成27-32
• 4.3.1 品行标准构成28-29
• 4.3.2 准入标准构成29-30
• 4.3.3 检验标准构成30-32
• 4.4 人才标准体系实施32-47
• 4.4.1 实施目标32
• 4.4.2 实施手段32
• 4.4.3 实施方法32-47
• 第5章 天津港集团公司人才管理方案设计47-61
• 5.1 天津港人才需求预测47-50
• 5.1.1 历史数据采集47-49
• 5.1.2 预测方法49
• 5.1.3 人才需求预测49-50
• 5.2 天津港人才资源战略采样分析50-51
• 5.3 天津港人才管理实施方案设计51-56
• 5.3.1 构建人才培养体系51-52
• 5.3.2 创新人才选拔模式52
• 5.3.3 完善人才引进机制52-53
• 5.3.4 搭建人才使用平台53-54
• 5.3.5 完善人才工作机制54
• 5.3.6 创新人才考核评价54-55
• 5.3.7 健全人才激励机制55-56
• 5.4 天津港人才管理重点工程设计56-58
• 5.4.1 "3141"人才开发工程56
• 5.4.2 人才高地建设工程56
• 5.4.3 高层次人才聚集工程56-57
• 5.4.4 新型企业家培养工程57
• 5.4.5 重点领域人才培养工程57
• 5.4.6 金融人才开发工程57-58
• 5.4.7 高技能人才开发工程58
• 5.4.8 青年人才开发工程58
• 5.5 保障措施设计58-61
• 5.5.1 加强对人才工作重要性的认识59
• 5.5.2 健全人才工作的领导体制和工作机制59
• 5.5.3 营造加强人才工作的良好舆论氛围59-61
• 第6章 总结与展望61-63
• 参考文献63-66
• 附录66-73
• 致谢73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

1 徐萍;;转型期事业单位人才管理标准体系初探[J];标准科学;2014年07期

2 赵颖;潘康宇;;基于全球人才管理的海外研究成果评述[J];科技管理研究;2013年22期

3 孙宇;;人力资源和人才资源概念的异同分析[J];黑龙江科技信息;2012年33期

4 李洁;翟树芹;韩世万;;基于工作岗位能力构建物流高职人才培养标准体系[J];中国校外教育;2012年30期

5 谢权;;高素质人才激励性薪酬体系设计研究[J];中国科技信息;2006年23期

6 聂会平;;试论人才标准的构成[J];商业研究;2006年18期

7 秦立公;基于企业战略的人力资源规划研究[J];改革与战略;2004年11期

8 陈福漆;人力资源规划的战略性思考[J];企业经济;2003年12期

，

本文编号：915630