北京某铁路运输企业全面预算管理体系研究

发布时间：2017-09-29 00:36

  本文关键词：北京某铁路运输企业全面预算管理体系研究

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【摘要】：在现代发达国家中,我国公司充分利用全面预算管理,已经成为构成公司内部管理体系的主要组成部分。然而,由于作为管理体系的一个新概念,不管是处于公司界还是理论界,我国在预算管理中的起点较晚,对于作用、基础、内容等预算管理方面,还存在着不少观念上的偏差,从而严重限制了预算管理在公司管理当中发挥的作用。我国在过去的计划经济体制下的铁路运输公司,受制于国家宏观调控太多,但随着经济改革的发展和改革铁路系统的深入,铁路运输公司将会更深入地“走向市场”。为了增强公司的核心竞争力,以便应对市场密切的竞争,铁路运输公司将会把越来越多未来的“计划”转变而成“预算管理”。本篇论文在对中国铁路市场的现状进行研究,试图发现存在预算管理实践的诸多问题,理清预算管理在实践中存在的许多错误,从预算控制的角度规范公司财务行为。本篇论文一共从四个部分进行展开分析:第一部分,对国内外的研究以及应用全面预算管理必要性地位的实施;第二部分,针对我国现阶段铁路行业的基本特征为铁路运输公司全面推行预算管理的现状研究,分析问题的存在性;第三部分,分析如何建立铁路运输公司全面预算管理体系的发展;第四部分,综合我国现代铁路运输公司的特征,提出策略性的建议,以建设某铁路运输公司预算管理的管理。本文的创新点在于通过分析全面预算管理综合过程中存在的缺点,使铁路运输公司能够通过全面预算管理体系来实施公司的经营战略的工具,并且能够提升公司的经济效率以及经营效益与管理效率等方面,有效降低公司经营风险。
【关键词】：预算管理 公司战略 平衡计分卡 经济增加值
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F532.6;F530.68
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪言9-18
• 1.1 研究的背景和意义9-10
• 1.2 全面预算管理研究与实践的发展概况10-15
• 1.2.1 国外研究与实践状况10-12
• 1.2.2 国内研究与实践现状12-15
• 1.3 研究的目的和内容15-16
• 1.4 本文的创新点16-18
• 第二章 铁路运输企业预算管理现状和存在的问题及分析18-29
• 2.1 某铁路运输企业的基本情况18-19
• 2.2 某铁路运输企业预算管理现状19-23
• 2.2.1 预算管理机构的设立19-20
• 2.2.2 预算管理指标体系的建立20-21
• 2.2.3 预算的编制21
• 2.2.4 预算控制方面21-22
• 2.2.5 预算结果兑现22-23
• 2.3 某铁路运输企业预算管理目前存在的问题23-27
• 2.3.1 预算管理缺乏企业战略明确指导，预算指标市场适应性不强23-24
• 2.3.2 企业预算编制纯属财务行为，缺乏整合思想和总预算的理念24
• 2.3.3 预算管理与企业实践相脱节，编制方法简单化24-25
• 2.3.4 各职能部门相互融合协调函待加强25
• 2.3.5 预算执行中的问题25-26
• 2.3.6 预算考核和激励力度不够，考核奖惩未明确到位26-27
• 2.4 铁路运输企业预算管理问题的原因分析27-29
• 2.4.1 预算的编制与公司战略结合的不紧密27
• 2.4.2 部分预算指标的标准不够科学27-28
• 2.4.3 预算的执行缺乏有效监控28
• 2.4.4 预算考评体系尚待健全28-29
• 第三章 铁路运输企业全面预算管理体系的完善29-50
• 3.1 铁路运输企业全面预算管理的模式与组织的完善29-33
• 3.1.1 铁路运输企业全面预算管理模式的完善29-31
• 3.1.2 铁路运输企业全面预算组织体系的完善31-33
• 3.2 铁路运输企业全面预算编制的完善33-39
• 3.2.1 铁路运输企业全面预算编制时间33
• 3.2.2 铁路运输企业全面预算编制流程33-34
• 3.2.3 铁路运输企业全面预算编制内容34-37
• 3.2.4 铁路运输企业全面预算编制方法的改进37-39
• 3.3 铁路运输企业全面预算控制的完善39-42
• 3.3.1 加强燃料成本预算控制研究39-40
• 3.3.2 加强财务费用预算控制研究40
• 3.3.3 加强资本预算控制研究40-41
• 3.3.4 加强现金流量的预算控制研究41
• 3.3.5 加强利润预算控制研究41-42
• 3.4 铁路运输企业全面预算调整42-43
• 3.4.1 资本性支出预算42
• 3.4.2 现金预算42
• 3.4.3 费用预算42-43
• 3.5 铁路运输企业全面预算考核评价体系的完善43-50
• 3.5.1 对预算管理系统运行的考核44-45
• 3.5.2 对预算执行者的考核45-46
• 3.5.3 参考平衡计分卡并建立铁路运输企业预算考评综合指标体系46-50
• 第四章 铁路运输企业全面预算管理系统的保证措施50-55
• 4.1 全面预算管理的实施应与企业战略相结合50-52
• 4.2 预算资源管理系统52-53
• 4.3 计算机与预算流程管理系统的结合运用53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57-58
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的论文58

【共引文献】

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本文编号：939023