基于云计算的宁波港业务管理优化研究

发布时间：2017-09-29 20:14

  本文关键词：基于云计算的宁波港业务管理优化研究

  更多相关文章： 信息化 集成管理 业务流程优化 云计算 港口

【摘要】：随着物流行业市场竞争的日益激烈,港口企业除了更多地投入基础设施建设外,还需依托高效灵活的IT系统,改善原有的管理模式,宁波港目前面临的问题是缺乏集成的整系统的管理机制。信息化系统的集成是现代企业实现集成管理的先决条件,信息化系统的集成有三要素:技术、流程、服务。这三要素分别代表实现信息化集成的基础、保障和目的。本文从新视角出发,把新兴的云计算作为技术支持来实现企业信息化系统的改造升级。云计算通过对计算资源进行高度虚拟化、自动化和标准化的管理,能够使计算资源的调配、软件部署、应用发布和服务交付更简单、更快捷,相对于传统的方式,它按需获取资源和付费、省时省力省钱而又无需关心背后IT系统的构建、部署和运维。它可以帮助企业实现绿色计算;实现资源灵活调用与扩展;提高业务的响应速度;有效降低信息管理系统的复杂度,减少信息管理系统的运营成本;使企业业务与管理信息系统密切配合,满足业务发展需求。在激烈的市场竞争中,现代企业利用IT技术以实现其业务转型和创新并提高运营效率。但传统的IT管理模式因其本身的技术限制,时效性和灵活性都无法进一步提升,难以快速响应瞬息万变的市场环境。企业需要建立一个更为灵活的、动态的和集成的管理信息平台,为企业提供更为先进的IT模式。云计算作为IT界的新宠,能为企业提供一种全新的,提高企业信息化建设程度的解决方法。云计算的兴起为信息技术以及管理领域带来的不仅是新的挑战,更是机遇。基于云计算的宁波港业务流程优化研究,可以实现业务流程随时响应市场需求,快速优化,灵活改进,并呈现螺旋式上升的循环优化。这不仅可以提高企业内部生产效率,而且与相关的上下游政府企事业单位的协作更为高效便捷,更为重要的是如果这个研究设想得以实现,那么宁波港不仅能实现大集成管理,而且还有可能进一步实现“敏捷性大集成”管理模式。
【关键词】：信息化 集成管理 业务流程优化 云计算 港口
【学位授予单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F552.6
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 引言9-10
• 1 绪论10-12
• 1.1 选题背景和意义10
• 1.2 研究思路和研究方法10-11
• 1.3 论文的创新和不足11
• 1.4 论文的总体结构11-12
• 2 相关理论基础12-25
• 2.1 企业集成管理理论的概述12-15
• 2.1.1 企业信息化集成内涵及矛盾体现12-13
• 2.1.2 企业信息化过程中集成管理的结构体系13-14
• 2.1.3 集成发展三部曲14
• 2.1.4 企业的集成管理14-15
• 2.2 业务流程管理与优化理论概述15-20
• 2.2.1 业务流程的基本概念15-17
• 2.2.2 业务流程管理概述17-18
• 2.2.3 业务流程优化概述18
• 2.2.4 持续优化的思想18-19
• 2.2.5 PDCA循环优化19
• 2.2.6 PDCA 循环特征19
• 2.2.7 PDCA管理与执行力19-20
• 2.3 云计算理论概述20-25
• 2.3.1 云计算的定义20
• 2.3.2 云计算的特点20-21
• 2.3.3 云计算与企业管理21-23
• 2.3.4 云计算给企业管理带来的变化23-25
• 3 宁波港集装箱码头的业务流程分析25-30
• 3.1 港口定义及其主要功能25
• 3.2 港口主要业务流程分析25-26
• 3.2.1 企业内部业务25
• 3.2.2 与外界部门协作的生产经营管理业务25-26
• 3.3 港口现行业务流程现状26-30
• 3.3.1 港口业务流程存在的问题26-27
• 3.3.2 现有企业信息化建设存在的问题27-28
• 3.3.3 港口现有业务流程问题的原因分析28-30
• 4 基于云计算的宁波港业务流程优化30-39
• 4.1 优化主线：构建企业云30-32
• 4.1.1 构建云的整体思路30-31
• 4.1.2 构建云的具体思路31-32
• 4.2 基于云计算的业务流程优化方法32-34
• 4.2.1 信息系统视角的业务流程优化方法32
• 4.2.2 基于云计算的信息系统业务流程优化方法32-34
• 4.3 基于云计算的业务流程优化内容34-37
• 4.3.1 内部生产业务流程优化35-36
• 4.3.2 外部业务流程优化36-37
• 4.4 基于云计算的业务流程优化价值37-39
• 5 结论和展望39-40
• 参考文献40-41

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本文编号：944008