TJHY-TAT货运站业务创新战略研究

发布时间：2017-10-03 13:00

  本文关键词：TJHY-TAT货运站业务创新战略研究

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【摘要】：经济全球化进程的加快和市场竞争加剧，使得TJHY-TAT货运站想要在这激烈的市场竞争中不被淘汰，单纯的依靠货站的传统业务是远远不够的，必须要在业务创新上下功夫。新型业务一方面市场竞争较少，便于获得较高的垄断利润，另一方面凭借便利性和个性化的服务可以吸引更多的客户，使企业立于不败之地。 本文首先从理论方面分析了企业如何实现战略管理，以及一些典型的战略分析工具。其次，简要介绍了TJHY-TAT货运站的基本情况、资产及经营状况，，并针对TJHY-TAT货运站的现状，指出TJHY-TAT货运站目前存在的问题。接着通过运用PEST模型分析航空货运业的宏观环境和未来发展方向，运用波特的五力模型分析了航空货运业的竞争现状，运用SWOT分析方法分析了TJHY-TAT货运站的优势与劣势，以及可能的机会和威胁，并运用Ansoff产品与市场矩阵模型针对性的提出TJHY-TAT货运站实施的具体战略。然后，运用多元线性回归模型对天津市第三方物流发展需求规模进行定量预测，在此基础上对物流业务、快件业务及跨境电商业务进行创新设计。最后制定了TJHY-TAT货运站的发展规划及与之匹配的财务、市场营销、人力资源以及经营运作策略。本文的主要工作成果对TJHY-TAT货运站的业务创新战略研究和未来发展有着非常重要的现实意义，同时也对其它货站的发展规划发挥了指导性的意义。
【关键词】：业务创新 物流业务 快件业务 跨境电商
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F562.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的及意义8
• 1.3 研究内容及框架8-9
• 1.3.1 研究内容8-9
• 1.3.2 研究框架9
• 1.4 研究方法9-11
• 第二章 战略管理理论概述11-19
• 2.1 企业战略管理的一般过程11-12
• 2.2 主要战略分析工具和理论12-19
• 2.2.1 PEST 分析模型12-13
• 2.2.2 波特五力分析模型13-14
• 2.2.3 SWOT 分析模型14-15
• 2.2.4 Ansoff 产品与市场矩阵模型15-16
• 2.2.5 BCG 矩阵模型16-17
• 2.2.6 面向客户的新产品开发工具 QFD17
• 2.2.7 产品与市场创新理论17-19
• 第三章 TJHY-TAT 货运站的现状分析19-25
• 3.1 TJHY-TAT 货运站的基本构架19
• 3.1.1 TJHY-TAT 货运站的基本情况19
• 3.1.2 TJHY-TAT 货运站的组织框架19
• 3.2 TJHY-TAT 货运站的资产和经营状况19-23
• 3.2.1 TJHY-TAT 货运站的资产状况19-21
• 3.2.2 TJHY-TAT 货运站的经营状况21-23
• 3.3 TJHY-TAT 货运站发展中存在的问题23-25
• 第四章 TJHY-TAT 货运站发展战略分析25-38
• 4.1 PEST 分析25-27
• 4.1.1 相关政策法律环境25
• 4.1.2 相关宏观经济环境25-26
• 4.1.3 相关社会文化环境26-27
• 4.1.4 相关技术环境27
• 4.2 航空货运业发展的行业环境分析27-29
• 4.2.1 航空货运业的现状27-28
• 4.2.2 航空货运特点和发展前景28-29
• 4.3 波特五力模型分析29-31
• 4.4 TJHY-TAT 货运站的 SWOT 分析31-36
• 4.4.1 优势分析31-33
• 4.4.2 劣势分析33-34
• 4.4.3 机会分析34-35
• 4.4.4 威胁分析35-36
• 4.5 TJHY-TAT 货运站的发展战略36-38
• 第五章 TJHY-TAT 货运站的业务创新设计38-53
• 5.1 天津市第三方物流发展需求规模的定量预测38-42
• 5.2 物流业务创新设计42-46
• 5.2.1 TJHY-TAT 货运站的物流业务42-45
• 5.2.2 TJHY-TAT 货运站的物流业务创新45-46
• 5.3 快件业务创新设计46-49
• 5.3.1 TJHY-TAT 货运站的快件业务46-48
• 5.3.2 TJHY-TAT 货运站的快件业务创新48-49
• 5.4 跨境电商业务创新设计49-51
• 5.4.1 跨境电商行业发展趋势50
• 5.4.2 TJHY-TAT 货运站的跨境电商业务创新50-51
• 5.5 TJHY-TAT 货站的发展规划51-53
• 第六章 TJHY-TAT 货运站业务创新实施策略53-59
• 6.1 财务策略53-54
• 6.2 市场营销策略54-56
• 6.3 人力资源策略56-57
• 6.4 经营运作策略57-59
• 第七章 研究结论59-61
• 7.1 研究结论59-60
• 7.2 需进一步的研究60-61
• 参考文献61-64
• 致谢64

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1 马东青;TJHY-TAT货运站业务创新战略研究[D];天津大学;2014年

本文编号：965318