高校收费管理组织机构及岗位设置探讨

发布时间：2018-05-11 22:40

  本文选题：高校 + 收费管理　； 参考：《会计之友》2013年04期

【摘要】：高校收费管理是高校财务管理的重要组成部分,收费资金在高校各项建设中发挥着举足轻重的作用。受计划经济思维模式等多种因素的影响,高校领导普遍不重视收费管理及其组织机构和岗位建设,导致管理混乱、内部控制缺失,给学校造成巨大资金损失。按照集中统一原则、内部控制原则、成本效益原则建立严谨、科学、高效的组织机构和岗位设置体系,实施有效的收费监督和控制,已成为高校管理者深化财务体制改革的共识,它是高校搞好收费管理的前提和基础,将为学校教学、科研、基建等各项事业的发展提供强有力的组织保障。
[Abstract]:Charge management is an important part of financial management in colleges and universities, and fee funds play an important role in the construction of colleges and universities. Under the influence of planned economy thinking mode, the leaders of colleges and universities generally do not attach importance to charge management, organization and post construction, which lead to confusion of management, lack of internal control, and great loss of funds to the school. According to the principle of centralization, internal control, cost benefit, establish strict, scientific and efficient organization and post setting system, implement effective charge supervision and control, It has become the common understanding of university administrators to deepen the reform of financial system. It is the premise and foundation of charge management in colleges and universities. It will provide a strong organizational guarantee for the development of school teaching, scientific research, capital construction and so on.
【作者单位】： 西南石油大学财务处;
【分类号】：G647.5

【参考文献】

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【二级参考文献】

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