改进农村小额贷款公司财务管理的建议

发布时间：2018-07-06 07:54

  本文选题：财务管理目标 + 小额贷款公司　； 参考：《财务与会计》2013年10期

【摘要】：正(一)存在的问题1.财务管理目标过于追求短期内盈利。农村小额贷款公司(下称小贷公司)多是由自然人、企业法人及其他社会组织投资设立的,各投资人大多想在短期内获得盈利、收回投资成本,因此其财务管理目标多为利润最大化。虽然利润作为一个重要的财务指标,可以直接反映小贷公司经济效益的高低,也是公司补充资本金、扩大经营规模的重要途径,但利润最大化这一目标却忽视了小贷公司的长远发展和可持续经营。
[Abstract]:Positive (1) existing problem 1. The aim of financial management is too much to pursue short-term profits. Rural micro-loan companies (hereinafter referred to as small loan companies) are mostly set up by natural persons, corporate legal persons and other social organizations. Most of the investors want to make a profit in the short term and recover their investment costs. Therefore, most of its financial management objectives are profit maximization. Although profit, as an important financial index, can directly reflect the level of economic benefits of small loan companies, it is also an important way for companies to replenish their capital and expand their business scale. But the goal of profit maximization ignores the long-term development and sustainable operation of small loan companies.
【作者单位】： 苏州大学;
【分类号】：F302.6;F832.4

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本文编号：2102053