农业科研事业单位财务管理中问题研究

发布时间：2020-11-07 08:05

　　 当前，伴随着我国建设创新型社会的国家战略的实施，综合的国力显著提高，国家对农业科研的投入也快速增长。而现如今，农业科研事业单位资金的来源和任务多元化，更让农业科研事业单位需要有一整套完整的科学财务管理的方案，农业科研事业单位是一种特有组织形式，其既区别于国家政府机关，又不同于国有股份制企业，农业科研事业单位的财务管理是对其资金的来源、支出的方式及在资金流所涉及的经济活动中有效的配置。但随着社会主要市场经济的快速发展，在长期计划经济体制中形成的事业单位管理模式和机制早难以适应现有市场经济的所需。 农业科研事业单位能良好的运行，得益于财务管理全程参与是组织资本活动中出来多方面经济关系的管理工作。通过对农业科研事业单位现状的分析探究，分析农业科研事业单位所处的内外部环境，并从相关财务管理的知识出发，学习参考西方国家的经验，结合我国农业科研事业单位的内外部环境，采取全面、严谨和科学的方法，对农业科研事业单位目前存在的问题进行深入细致的总结研究，且对其更深层次上的原因进行剖析，从而得出行之有效的完善措施，以便更好发挥农业科研事业单位的作用，探索适合农业科研事业单位的财务管理途径，加强农业科研事业单位的财务管理提供思路。为了使这部分资金得以合理筹集和节约使用，并实现最大的使用价值，这就要求充分运动农业科研事业单位财务管理这一有力的工具，在开展业务活动中，不断挖掘潜力，开源节流，精打细算，用较少的钱，办较多的事，并把事办好。农业科研事业单位财务管理在提高经济效益方面，主要表现为以较少的消费基金消耗，取得较多的事业成果，这也意味着社会总产品和国民收入的增长。 在这种背景下，农业科研单位在财务的管理过程中存在着许多问题，如何加强改进财务管理工作，就显得尤为重要。正基于此，本论文对当前农业科研事业单位的财务管理背景、存在的问题及有效的措施进行了完善与研究，提出了当前完善农业科研单位的财务管理行之有效的对策，并从预算管理、资产运行、内部控制、经费管理、政府采购和人员素质等六个方面对我国农业科研事业单位的财务管理进行探讨并且提出相应的建议，以促进农业科研事业单位稳定、健康的和谐发展。
【学位单位】：中国农业科学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2012
【中图分类】：F302.6
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 农业科研事业单位的财务管理研究及意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文技术线路图
第二章 农业科研事业单位财务管理的现状
    2.1 我国企业财务管理的现状
        2.1.1 我国企业财务管理的新特点
        2.1.2 当前我国企业财务管理总体面临的新问题
    2.2 我国农业科研事业单位财务管理的现状
第三章 农业科研事业单位财务管理存在的主要问题
    3.1 财务预算管理方面
        3.1.1 预算编制上存在的问题
        3.1.2 预算执行上存在的问题
        3.1.3 预算监督上存在的问题
    3.2 资产运行管理方面
    3.3 财务内部控制方面
    3.4 科研经费管理方面
        3.4.1 经费管理办法执行难度大
        3.4.2 科研项目经费预算编制不够合理、缺乏约束力
        3.4.3 农业科研项目在经费支出上不合理
    3.5 国有资产方面存在的问题
    3.6 财务人员素质方面
第四章 农业科研事业单位财务管理的完善建议
    4.1 实施绩效预算，提高预算管理水平
        4.1.1 加强财务预算管理的法制建设
        4.1.2 改革预算编制方法
        4.1.3 扩大预算管理
        4.1.4 强化预算绩效管理反馈
        4.1.5 强化科研管理和财务核算的有机结合
        4.1.6 做好后期的绩效预算考核
    4.2 完善国有资产运行管理机制，提高资产运行效益
        4.2.1 加强对农业科研事业单位国有资产管理认识，增强管理意识
        4.2.2 促进财务管理与资产管理的有机结合，建制建账
        4.2.3 健全资产管理制度，建立资产管理机制
        4.2.4 运用互联网优势，对资产进行全面动态管理
    4.3 强化制度建设，提升运行机制
        4.3.1 完善内控制度，提升管理水平
        4.3.2 建立健全财务管理审批制度
    4.4 加强农业科研经费管理，改进项目经费收支管理制度
    4.5 强化风险意识，健全财务管理风险体系
        4.5.1 增强财会人员风险预测，建立有效地预警机制
        4.5.2 确定财务风险合理控制目标
        4.5.3 加强风险观念，提升控制风险能力
    4.6 加强财务人员教育和管理，建立绩效管理系统
第五章 案例分析
    5.1 SHY 单位简介
    5.2 SHY 单位财务部门基本情况
    5.3 SHY 单位财务管理情况
        5.3.1 预算管理方面
        5.3.2 国有资产管理方面
        5.3.3 财务内控方面
第六章 结论
参考文献
附录
    攻读学位期间发表的论文
致谢
作者简历

【引证文献】

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1 王秀华;;农业科研单位科研经费财务管理问题探讨[J];中国乡镇企业会计;2013年07期

本文编号：2873675