民营制造企业财务内部控制问题及其应对策略

发布时间：2020-12-03 22:22

　　本文主要就当前财务内部控制中存在的问题进行了简要分析,并提出相应的解决措施,以期为民营制造企业提供借鉴。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020年13期 第157-158页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务内部控制对民营制造企业的现实意义
    1. 有利于保证资金的安全高效
    2. 合理保证财务报表及相关信息真实、完整
    3. 有利于提高经营效率，实现企业战略目标
二、民营制造企业财务内部控制存在的主要问题
    1. 财务内控环境较差
    2. 风险意识淡薄，风险评估机制不科学
    3. 资金内控制度缺乏执行力
    4. 财务内部控制制度监督管理不到位
三、民营制造企业财务内部控制应对策略
    1. 营造良好的财务内控环境
    2. 强化风险意识，建立科学的风险评估机制
    3. 加强企业资金活动内部控制
    4. 加强企业财务内控评价和监督
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]民营制造企业内部控制问题及解决方案[J]. 潘运高.  时代经贸. 2019(13)
[2]制造企业内部控制存在的问题及对策[J]. 凡晓霞.  财会学习. 2019(06)
[3]浅析制造企业内部控制存在的问题及应对措施[J]. 施丽婷.  经贸实践. 2018(20)
[4]浅析制造企业财务内部控制存在的问题[J]. 曾冬香.  现代经济信息. 2018(06)



本文编号：2896571